★世界で1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』で知られるTOC理論の超入門書

★リーダー、マネージャー、現場の社員。「組織を変えたい」と思っている人のための本

★追加の予算、新しい人材確保は不要。これまで数百社以上で実証された特効薬の数々を入手できる！

・頑張っているのにうまく組織が回らない

・スタッフが全員疲弊している

・チームにイヤーな空気が流れている

こういった「どうしようもない」とみんなが諦めていた組織の問題を即効で解決する力が身につきます。

■ 組織をダメにするのは誰か？

・「あれもこれも最優先で」と無茶振りしてくる上司

・強力な納期プレッシャーで品質が落ちてしまう

・「生成AI導入」など、バズワードに振り回される組織

・部分最適で軋轢だらけの組織

こういった職場の問題、その本当の原因は何でしょうか？ いったい、組織をダメにするのは誰なのか？

著者の岸良氏は、ベストセラー『ザ・ゴール』で知られるTOC理論をもとに、誰もが知る大企業をはじめ、様々な組織の問題解決に携わってきました。

営業成績全国ワーストワンで閉鎖寸前の支店、大金をつぎ込んだのに成果が出ないDXプロジェクト、1週間後の経営会議で事業撤退が決まる事業部などなど、毎日のように危機的な状況に直面する中で気づいたのが、あらゆる組織の問題は、さまざまな「会社の害虫」が引き起こしていることです。

本書は、その問題を引き起こす「会社の害虫」を図鑑化！ 害虫たちの正体、退治方法をわかりやすく解説していきます。その解決法は、お金も手間もいらないユニークな手法ばかり。「あるある！」と共感しながら読み進めるうちに、職場の問題解決が学べる入門書です。

▼本書の構成

岸良裕司（きしら・ゆうじ）

ゴールドラットジャパンCEO

全体最適のマネジメント理論TOC（Theory of Constraint：制約理論）をあらゆる産業界、行政改革で実践。活動成果の1つとして発表された「三方良しの公共事業改革」は、ゴールドラット博士の絶賛を浴び、2007年4月に国策として正式に採用された。成果の数々は国際的に高い評価を得て、活動の舞台を日本のみならず世界中に広げている。2008年4月、ゴールドラット博士に請われてゴールドラット・コンサルティンググローバルパートナーに就任し、日本代表となる。東京大学MMRC（ものづくり経営研究センター）非常勤講師。主な著書に『全体最適の問題解決入門』『考える力をつける3つの道具』（以上、ダイヤモンド社）、『最短で達成する全体最適のプロジェクトマネジメント』（KADOKAWA）、『いま、あなたに必要なのは答えじゃない。問いの力だ』『脱常識の儲かる仕組み』（以上、アマゾン）、『子どもの考える力をつける3つの秘密道具』（ナツメ社）、監修書に『ザ・ゴール コミック版』（ダイヤモンド社）などがある。