宮司の経営

田川伊吹

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商品情報

発売日： 2025年03月14日頃
著者／編集：田川伊吹(著)
出版社：クロスメディア・パブリッシング
発行形態：単行本
ISBN： 9784295410768

商品説明

内容紹介（出版社より）

年間収益6倍?? 参拝者数36倍！！

挑戦し続ける神社のビジネスモデル変革と仕事論

23歳（当時史上最年少）で宮司に就任した著者によるまったく新しい仕事の話。

トリドールHD代表取締役社長粟田貴也氏推薦！！！！

「丸亀製麺と廣田神社は『働く人の幸せ』起点という共通点がある」

▼宮司とは神社の経営者である。

年間収入6倍！参拝者数36倍！ -衰退する神社をよみがえらせた、驚異の経営戦略とは？- 23歳（当時史上最年少）で宮司に就任した著者が、どん底から神社を立て直した挑戦の軌跡。かつては参拝者がほとんどいなかった神社が、なぜ今や全国から人が訪れる場所へと変貌したのか？その裏には、神道の本質に基づいた経営戦略と、伝統と革新を融合させる大胆な取り組みがありました。危機的な状況に陥った神社を再生させるために、著者は何を考え、どのように行動したのか？クラウドファンディングを活用した手水舎の再建、インスタライブでの発信、独自のお守りやご朱印帳の開発など、神社経営の常識を打ち破る数々の試みが、本書には詰まっています。神道×経営ーー1000年続いた神社を、1000年先へ。経営者、ビジネスパーソン、地域を活性化させたい人、そして「働くこと」に悩むすべての人にとって、仕事と人生の指針となる一冊です。

▼本書の内容

◎財政難の神社を黒字化する経営戦略

◎クラウドファンディングで手水舎再建??

◎インスタライブで魅力を発信??

◎大人気のお守り・おみくじ・ご朱印帳はなぜ生まれた？

◎数百年ぶりに神幸祭を復活させる

◎なぜ、うまくいく人は神社へ行っているのか？

◎神道から見るワーク・ライフ・ハーモニー

◎暮らしに活かす神道の作法

◎42.5%は兼業宮司??

◎選ばれる神社になるためにしていること

◎宮司的組織マネジメントの秘訣

◎ハレとケの日をプロデュースする

◎みんなのふるさとを守るという使命

◎神道が経済を潤す

◎神社が担う、新しい「道」の学び舎

▼本書の構成

第1章　ワーク・ライフ・バランスは、神道の考え方を取り入れると、うまくいく

第2章　宮司の仕事とは　-宮司さんって何しているの？

第3章　神社とお金　-財政難の神社を黒字化する経営戦略

第4章　神道と理念　-意外に似ている経営者と宮司

第5章　地域との連携　-祈りと祭りでコミュニティーを活かす

第6章　現代版神道のあるくらし　-心の整え方から幸せになる作法まで

第7章　未来の神社　-個人からコミュニティー、自然資本へ回帰する

なぜ成功する人は神社へ行くのか？
その答えは、単なる神頼みではなく、成功のための“心の整え方”にあります。岩崎弥太郎や松下幸之助といった偉大な経営者は、神社を訪れ、己を省みることで事業を発展させました。トヨタやパナソニックなど、多くの企業が社内に神社を祀るのも、神道の考えが日本のビジネス文化に根付いている証拠です。参拝は運を呼び込むだけでなく、謙虚さを取り戻し、正しい判断を下すための大切な儀式なのです。
わかるようでわからない、宮司さんのお仕事
宮司の仕事は、神事を執り行うだけでなく、神社の経営そのものでもあります。著者は父の急逝を機に23歳で宮司となり、神社を守る使命を自覚しました。宮司の役割の8割は経営、2割は神事ですが、その根底には「神様を敬い、地域と共に生きる」という信念があります。伝統を守るだけでなく、新たな試みに挑戦することで、神社を未来へつなげていく。神職としての覚悟、経営者としての工夫、そして地域との関わりが、神社存続の鍵となるのです。
利益追求しない神社ならではの「お金」の考え方
神社の経営は単なるビジネスではなく、神様に奉仕し、参拝者とのつながりを深めることが本質です。廣田神社では、お守りやご祈祷の価値を高める工夫をし、収益の向上と信仰心の醸成を両立させました。また、神職の人手不足解消のために採用活動を強化し、研修制度を整備。さらに、クラウドファンディングを活用し、神社の維持・発展に取り組んでいます。経営の黒字化は、神社が100年、1000年先まで存続するための基盤づくりなのです。

企業も神社も「理念」が大事
経営者は、常に「決断」を求められます。考えすぎて迷うとき、私はおみくじを引いたり、本殿で手を合わせたりします。神様の前で自分の心と向き合うと、不思議と気持ちが整理されるのです。

また、神道の「中今（なかいま）」という考えも取り入れてみたいところです。「過去や未来にとらわれず、今を大切に生きること」が、結果的により良い未来につながるのです。
ふるさとを守るという使命
廣田神社では、地域との交流を大切にしています。「祭り」はもちろん、地域住民の「ハレ」と「ケ」の日を支えたり、伝統文化を学ぶ講座を定期的に開催するなど、地域の人と一緒に交流を図り、愛される神社を目指しています。誰もが帰れる「ふるさと」にある神社を残すためにした田川氏の試みを紹介します。
疲れた現代人こそ、神道の考え方を取り入れてみてはいかが
「元気」は「元の気」と書くように、心身を健全な状態に戻すことが重要です。現代人はSNSや仕事のストレスで心が乱れがちですが、神道の教えを取り入れることで心を整えられます。衣食住を清浄に保ち、身の回りを丁寧に整えることが基本です。また、鎮守の森で自然に触れ、神様と対話する時間を持つことで心はリセットされます。日々の暮らしを丁寧にし、感謝の心を持つことが、穏やかで充実した人生につながるのです。

更新日：2025年03月17日

内容紹介（JPROより）

年間収入15年で6倍、境内参拝者数は36倍ーー。クラウドファンディングで手水舎を再建し、インスタライブで全国へ魅力を発信。数百年ぶりに神幸祭を復活させ、人気のお守りや御朱印帳が話題を呼ぶなど、著者は23歳で全国最年少宮司に就任して以来、革新的な取り組みを次々と実現してきた。本書は、神社の”経営者”「宮司」として、組織運営を実践し続けてきた著者が、神道の精神を軸にした経営哲学と実践知を伝える一冊。神社経営の現場で培ったリーダーシップ、斬新なマーケティング戦略といった実務的な知識から、祈りや祭りの「本質」を重んじる仕事への向き合い方まで、現代のビジネスパーソンや経営者に通じる普遍的な学びが詰まっています。伝統を守りながらも革新を続け、神社と地域を再生させたその手法は、経営者やリーダー層に新たな気づきと指針を与えること間違いありません。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ジャングルと化した寂れた神社が、なぜ日本中から参拝者が集まる神社へと変わったのか？当時全国史上最年少で宮司に就任し、財政難の神社を立て直した異色の若き宮司によるビジネスモデル変革と仕事論。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　ワーク・ライフ・バランスは、神道の考え方を取り入れると、うまくいく／第２章　宮司の仕事とは　宮司さんって何しているの？／第３章　神社とお金　財政難の神社を黒字化する経営戦略／第４章　神道と理念　意外に似ている経営者と宮司／第５章　地域との連携　祈りと祭りでコミュニティーを生かす／第６章　現代版　神道のある暮らし　心の整え方から幸せになる作法まで／第７章　未来の神社　個人からコミュニティー、自然資本へ回帰する

著者情報（「BOOK」データベースより）

田川伊吹（タガワイブキ）
病厄除守護神廣田神社第１７代宮司。昭和６１年生まれ。國學院大學神道文化学部卒業後、寒川神社に奉職。その後、２３歳にして全国最年少で廣田神社（青森県青森市）宮司に就任し、神職としての改革を積極的に推進。就任後、数百年ぶりに御神輿渡卸の神幸祭を復活させ、節分祭を県内最大規模に再興するなど、地域文化と伝統の継承に尽力。また、天皇皇后両陛下のパラオ共和国慰霊訪問時には奉迎手旗入魂祭を斎行し、パラオ戦没者慰霊祭を神仏合同で執り行うなど、国際的な神職活動でも注目を集める。ＳＮＳを活用し、伝統と現代技術を融合させた活動を展開。クラウドファンディングを積極的に導入。宮司就任から１５年で神社の年間収入を６倍に増収させ、参拝者数を３６倍に増加させた実績をもつ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）