一流飲食店のすごい戦略 1万1000軒以上食べ歩いた僕が見つけた、また行きたくなるお店の秘密
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商品情報
- 発売日: 2025年03月28日頃
- 著者/編集: 見冨右衛門(ミトミえもん)(著)
- 出版社: クロスメディア・パブリッシング
- 発行形態: 単行本
- ISBN: 9784295410799
特典情報
■特典対象期間
2026/3/27 (金) 11:59までにご購入いただいたお客様に特典を配信致します。
■特典対象
対象期間中に楽天ブックスにてご購入(ご注文完了)された方
■キャンペーン対象サービス
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※電子書籍(楽天kobo)はキャンペーンの対象外となります。
■プレゼント内容
楽天ブックス限定特典:独断と偏見で決める! 50音で語る絶品愛されグルメ
■特典画像の入手方法
※特典画像のダウンロード方法については、ご注文時にご利用のメールアドレス宛へ、
⇒発売日以降、商品出荷完了の翌日にメール送付
※楽天ブックスよりご注文に関するメールが到着致しますので、迷惑メールなどの設定など充分にご注意ください。
※メール送付の日程は後ろ倒しになる場合がございます。
■その他ご連絡
ーお客様都合によるキャンセルの場合は「特典対象外」
ーご注文後「対象商品」が欠品や発売延期・中止などで発送できない場合は「特典対象外」
ーメンテナンスなどで、ご注文いただけない場合がございますが、特典対象期間を延長することはございません。何とぞご了承ください。
ー当企画を予告なく中止させていただく場合がございます。
商品説明
内容紹介(出版社より)
S級店からB級グルメまで、
前澤友作氏の「食のブレーン」が
珠玉のお店の秘密を明かす
▼ 飲食店の舞台裏から、食にまつわるさまざまな教養まで
コロナ禍では、全国の飲食店が苦境に陥りました。
アフターコロナと言われる現在も「人件費の高騰」「人材不足」「食材の値上がり」など、飲食店を悩ませる問題は山積みの「受難の時代」なのです。
しかし、一方で独自性を活かし、常に予約が一瞬で埋まるお店、行列が途切れないお店も数多くあります。
そうしたトップクラスのお店は、見えない部分でいったいどんな工夫、どんな努力をしているのでしょうか。
飲食業には、まだまだ「打てる手」がたくさんあります。
かつてない受難の時代を乗り越えるほど、飲食業は可能性に満ちている飲食業は、いわば「イノベーションの未開拓地」なのです。
人を惹き付け、お客様が引きも切らず訪れる繁盛店には、共通して「すごい戦略」があると語るのは、著者の見冨右衛門氏です。
見冨氏は、これまで実に1万1000軒以上のお店を食べ歩き、その記録を「ミトミえもん」名義でブログ「食べある記」として公開。
世界的な有名店・予約困難店から、街場のラーメン店や町中華、洋食店、居酒屋、立ち飲み店まで、さまざまなジャンルの店を独自の視点で取り上げ、また自らもレストランプロデューサー、飲食店経営者として活躍しています。
本書では、ZOZOTOWN創業者の前澤友作さんの「食のブレーン」も務める著者の、食に関する豊かな知識と鋭い分析、そして自身の飲食店経営の知見などを凝縮して初公開します。
「成功している飲食店」には、飲食業にとどまらない「ビジネスのヒント」がぎっしり詰まっています。
飲食店の舞台裏から、食にまつわるさまざまな教養まで、飲食店を経営している方だけでなく、食べるのが好きな方にも「美味しい一冊」です。
▼ 本書の目次
第1章 日本の飲食業はもっと成功できる
第2章 お客様は「ストーリー」が大好物
第3章 付加価値が店のブランドを決定する!
第4章 「売れている店」には「売れる仕組み」があった!
第5章 飲食業のジレンマを解決しよう
更新日:2025年03月26日
内容紹介(JPROより)
コロナ禍では、飲食店の苦境に陥りました。しかしアフターコロナと言われる現在も「従業員の高賃金化」「人材不足」「食材の高騰」など、飲食店を悩ませる問題は山積みなのです。しかし、一方でその独自性を活かし、連日満員で利益を上げているお店も数多く存在します。そういった繁盛店には共通して「すごい戦略」があると語るのは、著者の見冨右衛門氏です。見冨氏は、これまで1万1000軒以上食べ歩き、レストランプロデューサー、飲食店経営者として活躍。ZOZOTOWN創業者の前澤友作さんの食のブレーンも務めました。その知見と分析、自身の飲食店経営のノウハウを本書では初公開。飲食店を経営している方にも、食べるのが好きな方にも美味しい一冊です。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
溺愛されるお店は普通の店と何が違うのか?前澤氏の「食のブレーン」がS級からB級まで珠玉のお店を紹介!読者特典「こんな店があったのか!」珠玉の100店リスト限定公開!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 日本の飲食業はもっと成功できる(飲食業は「イノベーションの未開拓地」/「成功している飲食店」にはビジネスのヒントが詰まっている ほか)/第2章 お客様は「ストーリー」が大好物(結論!「東京一等地の商業施設に出店」が必ずしも成功しない理由/お客様は「情報」も食べている ほか)/第3章 付加価値が店のブランドを決定する!(結論!「席数×単価」「原価率」の発想を脱却する/通常より高くても「説得力」があれば、お客様は喜んで払う ほか)/第4章 「売れている店」には「売れる仕組み」があった!(結論!「腕一本で勝負」ではなく、飲食にも「戦略」が必要な時代/お客様・弟子・師匠、みんなが得する弟子養成機関という仕組み ほか)/第5章 飲食業のジレンマを解決しよう(「バズればいい」のか、「ずっと愛される店になりたい」のか/外食好きは2つの「村」に分かれている ほか)
著者情報(「BOOK」データベースより)
見冨右衛門(ミトミエモン)
クリエイティブディレクター/レストランプロデューサー/グルメ活動家。株式会社はらぺこ代表。レストラン経営やプロデュースを中心に、クラフトビールや茶などの開発まで行う。また、グルメをコンテンツにした企業向けのソリューションビジネス(広告制作、コンテンツ開発、イベント等)を展開。さらに、ラジオや雑誌等のメディアで全国のグルメ情報を発信中。延べ1万1000軒を超える飲食店へ訪問し、そのすべての食事履歴をカレンダー方式で紹介するグルメサイト「食べある記」を運営(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(2件)
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