「まかせる人」はうまくいく
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商品説明
内容紹介(JPROより)
あなたがどれだけ頑張っても、「忙しいのに評価されない」と感じたことはありませんか?『「まかせる人」はうまくいく』は、そんな“真面目で責任感が強い人”ほどハマりがちな働き方の落とし穴に気づかせてくれる一冊です。
本書では、「頑張る=正しい」という思い込みを手放し、「まかせる」ことで、仕事も人生ももっと充実する方法を紹介します。著者自身も、かつては「自分がやったほうが早い」と仕事を抱え込みがちだったそう。しかし“手放す勇気”を持ったことで、経営者としても作家としても成功を収め、時間と心の余裕を手に入れました。
「まかせる=丸投げ」ではなく、「相手を信頼し、育てながら自分のリソースを最大化する力」。それが、今の時代に求められる“本当に評価される働き方”なのです。
職場でも家庭でも、何でも自分で背負い込んでしまうあなたへ。頑張らなくても評価される「まかせ上手」な生き方を、今日から始めてみませんか?
はじめに
「こんなに頑張ってるのに」--なぜ報われない?
第1章 頑張ってるのに評価されないのはなぜ?
「なんで私ばかり、こんなに忙しいのか?」
「まかせること」を誤解している?
仕事を抱え込むと評価されにくいのはなぜか?
「頼られる人」が評価されない理由
まかせることで得られる自分らしい働き方
第2章 なぜ「まかせる人」は評価されるのか?
すべてを自分でやる人は、成長が止まる
「まかせる人」ほどチャンスが増える理由
「まかせる人」は、なぜ周囲から感謝されるのか?
「すべてを自分でやる人」が評価されにくい理由
まかせる力が「仕事がまわる仕組み」をつくる
大きな仕事をまかされる人には理由がある
第3章 「まかせられない人」の思い込みを手放す
「まかせられない人」の最大の思い込み
「まかせること」に罪悪感を持つ必要はない
まかせた後にイライラしないマインドセット
「まかせたのに失敗された!」と思ったときの考え方
まかせたのに「結局やるのは自分」という状況をなくす
第4章 「まかせる技術」で人を動かす力をつける
「指示がわかりにくい人」になっていないか?
言わないと動いてくれない問題の正体
相手の力を引き出す「伝え方」の基本
「報告・連絡・相談がない!」を解決するには?
「やってくれない人」を「動く人」に変えるには?
第5章 チームを伸ばす「まかせるリーダー」になる
できるリーダーに隠された正体
仕事をまかせるリーダー、抱え込むリーダー
部下たちはリーダーをどう見ているか
「まかせるリーダー」は、なぜ組織の成果を最大化できるのか?
「まかせるリーダー」は、なぜメンバーから尊敬されるのか?
終章 「手放す勇気」が、あなたの未来を変える
「仕事ができる人」ほど、なぜ忙しくないのか?
仕事を抱え込む人 vs 手放せる人
「評価される人」の時間の使い方
まかせる人だけが持てる「自由」と「大きな成果」
余裕があるからこそ、さらなる成功が生まれる
内容紹介(「BOOK」データベースより)
自由・信頼・チャンスが広がる《新しい選択肢》。「自分でやったほうが早い」「誰にもまかせられない」いつまで一人で頑張りますか?“まかせる力”が、働き方も人生も変えていく。
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 頑張ってるのに評価されないのはなぜ? “真面目な人”ほど損をする働き方から抜け出す/第2章 なぜ「まかせる人」は評価されるのか? 仕事をまかせる人が感謝され、信頼される理由/第3章 「自分がやったほうが早い」の罠から抜け出す “結局、自分でやることになる”悪循環を断ち切る/第4章 「まかせる力」で動くチームをつくる方法 伝え方、まかせ方、信頼の育て方/第5章 チームを伸ばせるリーダー、潰すリーダーの分かれ道 「まかせる技術」が人を動かす力になる/終章 「まかせる勇気」が、あなたの未来を変える 「手放す人」だけが手にする自由と成果
著者情報(「BOOK」データベースより)
井上裕之(イノウエヒロユキ)
1963年北海道生まれ。東京歯科大学大学院修了後、世界レベルの技術を学ぶためニューヨーク大学、ペンシルベニア大学、イエテボリ大学で研鑽を積み、医療法人社団いのうえ歯科医院を開業。理事長を務めながら、東京医科歯科大学、東京歯科大学非常勤講師、インディアナ大学客員講師など国内外の8つの大学で役職を兼任してきた。その技術は国内外から評価され、特に最新医療、スピード治療の技術はメディアに取り上げられ、注目を集める。いのうえ歯科医院理事長、歯学博士、経営学博士。世界初のジョセフ・マーフィー・トラスト公認グランドマスター。本業のかたわら世界的な能力開発プログラム、経営プログラムを学び、独自の成功哲学「ライフコンパス」を編み出し、「価値ある生き方」を伝える著者として全国各地で講演を行っている。著書は累計88冊で140万部を突破(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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