勝てる市場を選び、勝つための強みを作るはじめての経営戦略

丹羽亮介

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商品情報

発売日： 2025年07月09日頃
著者／編集：丹羽亮介(著)
出版社：フォレスト出版
発行形態：単行本
ページ数： 232p
ISBN： 9784866803296

商品説明

内容紹介（JPROより）

■有名企業の成功と失敗に学ぶ！Udemy人気講座待望の書籍化。【受講者数3.5万人超】

■全体像と定石を一気につかむ！
MBAレベルのビジネスセンスを身につける！
事業戦略、プラットフォーム戦略、全社戦略がまるごとわかる！

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第1章経営戦略とは何か？
第2章事業戦略1市場選択ーー勝てる市場を選択せよ！
第3章事業戦略2経営資源の獲得ーー強みを構築せよ！
第4章デジタル・プラットフォームの台頭ーー価値創造の方程式が変わった
第5章全社戦略1事業ポートフォリオの構築ーー成長への飽くなき追求
第6章全社戦略2シナジー・マネジ
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内容紹介（「BOOK」データベースより）

有名企業の成功と失敗に学ぶ！事例８４件。ＧＡＦＡＭ、テスラ、ネットフリックス、ナイキ、ヤフー、楽天、パナソニック、日立製作所、ユニクロ、ラクスル、ワークマンｅｔｃ．事業戦略、プラットフォーム戦略、全社戦略がまるごとわかる！「戦略の地図」。全ビジネスパーソン必読！経営者、マネージャー、営業パーソン、マーケター、ｅｔｃ．全体像と定石を一気につかむ！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　経営戦略とは何か？-環境変化・目標・構造的取り組み／第２章　事業戦略（１）市場選択ー勝てる市場を選択せよ！／第３章　事業戦略（２）経営資源の獲得ー強みを構築せよ！／第４章　デジタル・プラットフォームの台頭ー価値創造の方程式が変わった／第５章　全社戦略（１）事業ポートフォリオの構築ー成長への飽くなき追求／第６章　全社戦略（２）シナジー・マネジメントと全社組織ーグループとしての強みとは何か？

著者情報（「BOOK」データベースより）

丹羽亮介（ニワリョウスケ）
株式会社マインドシーズ代表取締役。１９８５年、三重県鈴鹿市生まれ。東京大学法学部卒業、同公共政策大学院修了。三菱ＵＦＪ銀行にて法人営業、組織再編プロジェクト、管理会計などに携わったのち、２０１４年に独立。経営人材育成を行なう株式会社マインドシーズを設立、上場企業の役員層・部長層を中心に１０００名以上の育成、評価を行なう。２０２１年にシンガポールに進出、ＭＩＮＤＳＥＥＤＳ　ＳＧ　ＰＴＥ．ＬＴＤ．のＤｉｒｅｃｔｏｒ就任。オンライン教育プラットフォームであるＵｄｅｍｙにて経営戦略を中心とした動画セミナーを多数配信、受講生の総数は１３万８０００人を超える（２０２５年６月現在）。個人向けの学びの場である「寺子屋」も開催（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）