内容紹介（JPROより）

17,957人が実践して、再現率71％！
これからの時代に求められるリーダーの行動原則がここに。

成果を出し続けるリーダーの共通点は、自分で考え、動ける「自走するチーム」をつくること。本書では、そのために欠かせない「信頼関係の築き方」と「任せ方」をわかりやすく解説します。さらに、「メンバーとのすれ違いをどう解消するか」「業務が忙しすぎて、マネジメントや育成の時間が確保できない」といった、多くのリーダーが抱える課題への具体的な改善策も紹介。

著者の越川慎司氏は、20年以上のリーダー経験を通じて2万人以上の育成に携わってきました。自身の失敗や挫折を乗り越えた実体験も踏まえて、リーダーの負担を軽減しつつ成果を最大化する方法を体系化しました。

リーダーとして成果を上げ続けたい人、必読の1冊です。

【こんな方におすすめ】
・管理職になりたくないと思う方
・メンバーとの関わり方、マネジメントに悩むリーダー
・組織の生産性向上を目指す経営者
・自律型組織づくりを担う次世代リーダー

内容紹介（「BOOK」データベースより）

これからの時代に必要なリーダーの行動原則がわかる。１７９５７人が実践して再現率７１％。当たり前だけど誰も教えてくれない、知れば行動が変わるすごい方法。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　なぜ、メンバーとすれ違うのか？　よかれと思ってやりがちな失敗事例／第２章　「いい関係」の土台をつくる／第３章　「揺るぎない信頼」を築く対話／第４章　「任せる」のゴールは、メンバーが「考えて動ける」ようになること／第５章　できるリーダー「初級編」（リーダー歴２年以内）／第６章　できるリーダー「中級編」（リーダー歴１０年未満）／第７章　できるリーダー「上級編」（リーダー歴１０年以上）

著者情報（「BOOK」データベースより）

越川慎司（コシカワシンジ）
株式会社クロスリバー代表取締役社長。２００５年に米マイクロソフトへ入社し、後に日本マイクロソフトの業務執行役員としてＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ、Ｅｘｃｅｌ、Ｗｏｒｄ、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ　Ｔｅａｍｓなど、主要プロダクトの事業責任者を歴任。２０１７年、株式会社クロスリバーを設立し、全メンバーが週休３日制と複業（専業禁止）を実践する独自の働き方で、これまでに８００社以上の業務改善・働き方改革に携わる。教育者としても活動し、京都大学大学院をはじめとする教育機関で教壇に立つ一方、年間４００件を超えるオンライン講座を展開。受講者満足度は平均９８％を誇り、学んだ内容を実際の行動に移す受講者が９５％を超えるなど、確かな成果を上げている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）