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経営戦略の誤謬　デザイン思考とイノベーション

大驛潤

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商品情報

発売日： 2025年07月23日頃
著者／編集：大驛潤(著)
出版社：同文舘出版
発行形態：単行本
ページ数： 240p
ISBN： 9784495391041

商品説明

内容紹介（JPROより）

事後的帰結の“失敗”と推論に内在する“推論プロセス上の齟齬”を区別し、前提と帰結の整合性を欠いた意思決定過程に起因する「誤謬」との比較検討を前提に、経営戦略の誤謬を考察する。
序章　経営戦略の誤謬・意図せざる結果・創発戦略
第1部　経営戦略の基礎
　第 1 章　経営理論という概念枠組み
　第 2 章　経営戦略の意義と内容
第2部　経営戦略論の発展
　第 3 章　経営戦略の生成と発展
　第 4 章　戦略ドメインと階層
第3部　競争戦略論
　第 5 章　市場地位別戦略
　第 6 章　ポジショニング戦略論
　第 7 章　資源ベース戦略論
第4部　事業領域拡大の戦略論
　第 8 章　グローバル戦略論
　第 9 章　多角化戦略
　第10章　経営戦略の誤謬と意味のイノベーション
第5部　デザイン思考と経営戦略
　第11章　イノベーションとデザイン戦略
　第12章　持続的競争優位構築の探求

内容紹介（「BOOK」データベースより）

戦略実行後の結果は意図せざるものか？否か？ミンツバーグは、経営戦略の形成を戦略の「結果」から遡って同定する。戦略実行後の結果を「意図せざるものか、否か」で区分する。本書では、事後的帰結の“失敗”と推論に内在する“推論プロセス上の齟齬”を区別し、前提と帰結の整合性を欠いた意思決定過程に起因する「誤謬」との比較検討を前提に、経営戦略の誤謬について考察する。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　「経営戦略の誤謬」と意図せざる結果・創発戦略／第１部　経営戦略の基礎（経営理論という概念枠組みー経営戦略の対象と範囲ー／経営戦略の意義と内容）／第２部　経営戦略論の発展（経営戦略の生成と発展／戦略ドメインと階層）／第３部　競争戦略論（市場地位別戦略／ポジショニング戦略論／資源ベース戦略論）／第４部　事業領域拡大の戦略論（グローバル戦略論／多角化戦略／経営戦略の誤謬と意味のイノベーションー「多角化戦略」の再考）／第５部　デザイン思考と経営戦略（イノベーションとデザイン戦略／持続的競争優位構築の探求ー創発フェーズからデザインフェーズへー）

著者情報（「BOOK」データベースより）

大驛潤（オオエキジュン）
メリーランド大学卒業、東京大学大学院博士後期課程単位取得退学。バブソン大学大学院アントレプレナー・プログラム修了。東京大学助手、九州大学大学院特任准教授、スタンフォード大学大学院客員准教授、東京理科大学経営学部・大学院経営学研究科教授を経て、中央学院大学大学院商学研究科教授、博士（経済学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）