内容紹介（JPROより）

企業の競争力を決める戦略的価値創造部門へ

調達・購買の基礎知識から交渉スキル、組織設計、グローバル・サステナブル調達まで、20年超の現場経験をもとに導き出した、プロフェッショナルのための実践知
事例紹介・用語解説も充実！

「コーポレート部門の中で、調達部門ほど社内・社外に数多くの接点があり、 経営からの期待も高く、従業員からも身近で関心が高い部署は他にないのではないか」（本文より）
・調達コスト削減により、企業利益に直接貢献
・サプライヤと協働し、倫理・人権・環境の課題を解決
企業価値向上に直結し、社会と企業をつなぐ戦略機能としての調達の極意を実務者視点でわかりやすく解説。
大企業から中小企業まで、経営者、マネージャー、実務担当者、そしてこれから調達に携わるすべてのビジネスパーソンへ贈る決定版！
はじめに
本書の構成と読み方
第1章　調達の意義と効果
第2章　調達機能・組織の変遷
第3章　調達プロジェクト
第4章　調達マネジメント
第5章　価格交渉の要諦
第6章　グローバル調達
第7章　最適な調達組織
第8章　最適な調達人的資本
第9章　未来の調達の姿
おわりに

内容紹介（「BOOK」データベースより）

企業の競争力を決める戦略的価値創造部門へ。調達・購買の基礎知識から交渉スキル、組織設計、グローバル・サステナブル調達まで。２０年超の現場経験をもとに導き出した、プロフェッショナルのための実践知。事例紹介・用語解説も充実！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　調達の意義と効果／第２章　調達機能・組織の変遷／第３章　調達プロジェクト／第４章　調達マネジメント／第５章　価格交渉の要諦／第６章　グローバル調達／第７章　最適な調達組織／第８章　最適な調達人的資本／第９章　未来の調達の姿

著者情報（「BOOK」データベースより）

田中俊英（タナカトシヒデ）
１９６２年東京生まれ。２０２５年７月バリュープラス株式会社代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）