インバスケット思考ドリル 管理職の「正しく判断する力」を鍛える!
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商品説明
内容紹介(出版社より)
更新日:2025年09月18日
内容紹介(JPROより)
50のケースで、状況把握力・優先順位・状況判断力・戦略的思考・リーダーシップを鍛える! 最強の問題解決ツール「インバスケット」攻略のポイントが身につくトレーニング・ドリル。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
限られた時間・情報の中で最適解を導き出す!インバス攻略のポイントが学べる問題解決トレーニング50のQ&A。
目次(「BOOK」データベースより)
1 「状況把握力」を磨く(状況把握力:本質を見抜くスキルを鍛える/問題1 とにかく困っているのです ほか)/2 「優先順位」を見極める(優先順位設定力:重要度と緊急度を設定するスキルを鍛える/問題11 山積みの仕事 ほか)/3 「状況判断力」を高める(状況判断力:情報を迅速・正確に処理するスキルを鍛える/問題21 新商品発表会、開催か中止か? ほか)/4 「戦略的思考」を身につける(戦略的思考:先を見据えて判断するスキルを鍛える/問題31 原材料費高騰を乗り越えろ! ほか)/5 「リーダーシップ」を発揮する(リーダーシップ:答えを創るスキルを鍛える/問題41 他部署からの臨時の応援依頼 ほか)
著者情報(「BOOK」データベースより)
鳥原隆志(トリハラタカシ)
株式会社インバスケット研究所 代表取締役、インバスケット・コンサルタント。大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導責任者(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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