いちばんやさしいCX経営の教科書 顧客体験を見直し“選ばれる会社”になる
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商品説明
内容紹介(JPROより)
近年、CX(カスタマーエクスペリエンス)の新設部門を設置する企業が増加しており、CXは「単なるマーケティング領域」から「企業全体の経営課題」へと位置づけが変わりつつあります。Googleトレンドでは「CX」関連の検索数は直近5年で2倍以上に増加しており、特にDXやEC市場の拡大に伴ってCXへの関心の高まりが顕著です。
本書は、そのような今後ますます有望なテーマになっていく可能性のあるCXについて、全体像と本質を実践に役立つ形でわかりやすく伝えることで、企業・団体のCX変革を支援し、社会全体の価値向上に寄与する内容です。
はじめに
第1部 CXを理解し、目指すべき方向を揃える
第2部 CXの取り組みを始める
第3部 革新的なCXを生み出す
第4部 自社ならではのCXをデザインする
第5部 CXの改善サイクルを回す
第6部 CXを組織の力にする
第7部 デジタル技術を活用する
目次(「BOOK」データベースより)
第1部 CXを理解し、目指すべき方向を揃える/第2部 CXの取り組みを始める/第3部 革新的なCXを生み出す/第4部 自社ならではのCXをデザインする/第5部 CXの改善サイクルを回す/第6部 CXを組織の力にする/第7部 デジタル技術を活用する
著者情報(「BOOK」データベースより)
白根英昭(シラネヒデアキ)
1963年生まれ。株式会社mct代表取締役CEO。株式会社大伸社代表取締役CXO。1988年、大伸社に入社。2002年に人間中心デザイン手法を専門とする部門のリーダーとなる。ハーレー・マニング氏やヴィジェイ・クーマー教授といった第一線の専門家から最新の方法論を学び、多くのクライアント企業と、深い顧客理解に基づく製品・サービス開発プロジェクトに携わる。2014年、この部門が分社化して株式会社mct設立。現在は、クライアント企業のCXビジョン策定やCXデザイン、近年ではCXカルチャー醸成やCXオペレーションの内製化、さらにデジタル技術導入の支援を行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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