内容紹介（JPROより）

女性の「見えない不調（生理・PMS［月経前症候群］）」は経営リスク！
働きにくさを放置すれば、生産性も人材も失う時代です。
そんな組織に未来はありません。

生理・PMSなどによる労働損失は年4900億円！

ーーー
生理・PMSのつらさに無関心な職場では、
女性は定着せず、育たず、活躍することも簡単ではありません。

本書では、女性の働きにくさを理解し、女性の体調に寄り添った職場をつくることで、
能力を発揮してもらい、組織も成長させる方法を豊富な事例とともに解説します。
ーーー

＜もくじ＞
Prologue　私が起業した理由 ─ 女性の体験を社会課題に変えるまで
Chapter 1　なぜ今、女性への健康投資が求められているのか
Chapter 2　生理・PMSから学ぶ、女性の体と心
Chapter 3　誰でもできる、生理にやさしい職場づくり
Chapter 4　勉強会がつくる、生理に寄り添う社内文化
Chapter 5　「社内制度の構築」で女性が活躍できる文化を定着させる
Chapter 6　ピルとオンライン診療がもたらす新しい選択肢
Chapter 7　生理を理解する企業が、日本を変えていく
Prologue　私が起業した理由 ─ 女性の体験を社会課題に変えるまで
Chapter 1　なぜ今、女性への健康投資が求められているのか
Chapter 2　生理・PMSから学ぶ、女性の体と心
Chapter 3　誰でもできる、生理にやさしい職場づくり
Chapter 4　勉強会がつくる、生理に寄り添う社内文化
Chapter 5　「社内制度の構築」で女性が活躍できる文化を定着させる
Chapter 6　ピルとオンライン診療がもたらす新しい選択肢
Chapter 7　生理を理解する企業が、日本を変えていく

内容紹介（「BOOK」データベースより）

生理・ＰＭＳのつらさに無関心な職場では、女性は定着せず、育たず、活躍することも簡単ではありません。本書では、女性の働きにくさを理解し、女性の体調に寄り添った職場をつくることで、能力を発揮してもらい、組織も成長させる方法を豊富な事例とともに解説します。

目次（「BOOK」データベースより）

ｐｒｏｌｏｇｕｅ　私が起業した理由ー女性の体験を社会課題に変えるまで／１　なぜ今、女性への健康投資が求められているのか／２　生理・ＰＭＳから学ぶ、女性の体と心／３　誰でもできる、生理にやさしい職場づくり／４　勉強会がつくる、生理に寄り添う社内文化／５　「社内制度の構築」で女性が活躍できる文化を定着させる／６　ピルとオンライン診療がもたらす新しい選択肢／７　生理を理解する企業が、日本を変えていく

著者情報（「BOOK」データベースより）

坂梨亜里咲（サカナシアリサ）
ｍｅｄｅｒｉ株式会社　代表取締役。２０１２年に明治大学卒業後、ＥＣコンサルティング会社にてマーケティング及びＥＣオペレーションを担当。２０１４年より女性向けＷｅｂメディアのディレクター、ＣＯＯを歴任し、２０１８年に同社代表取締役に就任。２０１９年に退任後、自らの長年にわたる不妊治療経験から「一人でも多くの女性が望むタイミングで妊娠・出産・キャリアが実現できる社会にしたい」と、同年ｍｅｄｅｒｉ株式会社を創業。オンラインピル診療サービス「ｍｅｄｅｒｉ　Ｐｉｌｌ」、法人向け福利厚生サービス「ｍｅｄｅｒｉ　ｆｏｒ　ｂｉｚ」を展開。２０２５年にオンライン診療サービス「レバクリ」などを手がけるレバレジーズ株式会社に参画。２０２５年より女性活躍推進テクノロジー協議会を立ち上げ、企業向けの健康経営セミナーを定期的に開催するほか、政策提言、女性活躍推進に取り組む企業を表彰する「Ｗｏｍａｎ’ｓ　Ｅｍｐｏｗｅｒｍｅｎｔ　Ａｗａｒｄ」の開催など、女性が働きやすい社会の実現に向けて、精力的に活動している

吉村泰典（ヨシムラヤスノリ）
産婦人科医／慶應義塾大学名誉教授。１９７５年、慶應義塾大学医学部卒業。米国ペンシルバニア病院、ジョンズホプキンス大学などを経て、１９９５年、慶應義塾大学医学部産婦人科教授。２０１４年、慶應義塾大学名誉教授に就任。２０１３〜２０２０年、安倍内閣で内閣官房参与（少子化対策・子育て支援担当）を務める。臨床現場、医学教育の傍ら、日本産科婦人科学会理事長、日本生殖医学会理事長、日本産科婦人科内視鏡学会理事長など学会理事を歴任。２０１５年より福島県立医科大学副学長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）