内容紹介（出版社より）

更新日：2025年10月31日

内容紹介（JPROより）

他者と協力して新たな価値を生み出す「共創」ができるようになる本

自分一人で完結する仕事はほとんどありません。チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。
さらに現代では、過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界を感じている人や企業が増えています。

そこで本書は、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを伝えます。ただ協力するだけでなく、他者とフラットにつながり、お互いの知識や能力を発揮できる「共創」関係をつくるためのコツです。

本書は、人を「権力」や「お金」で動かす従来型チームプレーをそれぞれ「1.0」「2.0」と位置付け、それとは違う「3.0」のチームプレーとして、「共創」を提案します。
その状態になるために必要な9つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介。リーダーにかぎらず、いちメンバーでも実践できるものです。ひとつでも実践してもらえれば、チームが変わり、プロジェクトも円滑に進んでいくでしょう。
はじめに：かつてチームプレーと呼ばれたものと、これからのチームプレー

第1章　「ビジョン」を共有する
見ている「景色」がバラバラになっていないか？

第2章　「関わり方」を考える
自分たちの都合ややり方を押し付けていないか?

第3章　「ストーリー」を描く
自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか?

第4章　「体験」を創る
「本当にできるの？」と不安になっていないか？

第5章　「振り返り」を習慣にする
「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか?

第6章　「余白」を大切にする
つねに「成果」を出すことに追われていないか?

第7章　「能力」を補う
いまのメンバーの「能力」で走りきれるだろうか？

第8章　「キャリア」のイメージをもつ
自分やメンバーの「その後」を描けているか？

第9章　「変化・成長」を実感する
目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

内容紹介（「BOOK」データベースより）

環境・世代・経験・価値観。あらゆる違いが力に変わる、共創する技術。４００以上の組織やチームを見てわかった、他者と一緒に結果を出す方法のすべて。想いを共有して、意欲と能力を引き出しあう。１人では実現できない最高の成果の導き方。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　「ゴールイメージ」を合わせるー見ている「景色」がバラバラになっていないか？／第２章　「動機」に寄り添うー自分たちの都合ややり方を押し付けていないか？／第３章　「ストーリー」を描くー自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか？／第４章　「体験」を創るー「本当にできるの？」と不安になっていないか？／第５章　「振り返り」を習慣にするー「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか？／第６章　「余白」を大切にするー常に目先の「成果」を出すことだけに追われていないか？／第７章　「能力」を補うーいまのメンバーのままで走りきれるだろうか？／第８章　「キャリア」のイメージをもつー自分やメンバーの「その後」を描けているか？／第９章　「変化・成長」を実感するー目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

著者情報（「BOOK」データベースより）

沢渡あまね（サワタリアマネ）
作家／企業顧問（組織開発＆ワークスタイル変革）。あまねキャリア株式会社ＣＥＯ／一般社団法人ダム際ワーキング協会代表理事。一般社団法人プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー。静岡県磐田市“学び×共創”アンバサダー。『越境学習の聖地・浜松』『あいしずＨＲ』『読書ワーケーション』主宰。大手自動車会社、ＮＴＴデータなどを経て現職。４００以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う

下總良則（シモウサヨシノリ）
東北工業大学准教授（デザイン経営分野）／ｕｓａｄｅｓｉｇｎ代表／一般社団法人　デザイン経営研究所　代表理事／一般社団法人ＲＡＣ　理事。多摩美術大学を卒業後、商品企画担当者・プロダクトデザイナー、グラフィックデザイナーを経て、ｕｓａｄｅｓｉｇｎとして独立。フリーランスデザイナーとして、世界シェア第３位の広告代理店ピュブリシス傘下ビーコンコミュニケーションズや、ネクストユニコーンをはじめとするスタートアップ企業にジョインし、「デザインと経営学」をテーマに活動を広げる。ニューヨークで伝統ある国際グラフィックデザインアワード「Ｇｒａｐｈｉｓ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ａｗａｒｄ」にて２０２３年に金賞を受賞し、ロゴ部門単独では世界第２位、日本からのエントリーの中では第１位を獲得。このほか、日本高等教育開発協会が審査した「コロナ禍でのＩＣＴを活用した新しい授業公募」にて、唯一の審査会全会一致事例として最優秀事例に採択され、日本の私立大学の中で第１位を獲得するなど、受賞多数。グロービス経営大学院修了　ＭＢＡ取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）