今さらきけない内部統制とERM【深掘り編】
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商品説明
内容紹介(出版社より)
更新日:2026年02月10日
内容紹介(JPROより)
経営理念の実現に向け、経営戦略の方向付けを行うガバナンス、その戦略が持つリスクを許容範囲内に収めるための内部統制、ERMを解説。『今さらきけない内部統制とERM』の姉妹書。
第1章 内部統制とは何か
第2章 コーポレートガバナンスと内部統制
第3章 価値創造と5つの資産
第4章 価値創造ストーリーと戦略
第5章 戦略と全社的リスクマネジメント
第6章 内部統制の基本的枠組み
第7章 財務報告に係る内部統制報告制度の要点と変更
第8章 機会と脅威にいかに対処すべきか
第9章 サステナビリティ・リスクと内部統制
第10章 不正と内部統制
内容紹介(「BOOK」データベースより)
経営五要素、経営理念、ガバナンス、戦略、リスク、内部統制。5つの視点から企業経営における「内部統制」のあり方を解説!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 内部統制とは何か/第2章 コーポレートガバナンスと内部統制/第3章 価値創造と5つの資産/第4章 価値創造ストーリーと戦略/第5章 戦略と全社的リスクマネジメント/第6章 内部統制の基本的枠組み/第7章 財務報告に係る内部統制報告制度の要点と変更/第8章 機会と脅威にいかに対処すべきか/第9章 サステナビリティ・リスクと内部統制/第10章 不正と内部統制
著者情報(「BOOK」データベースより)
神林比洋雄(カンバヤシヒヨオ)
プロティビティLLC会長兼シニアマネージングディレクタ、ERM経営研究所LLC代表社員、公認会計士。1976年アーサーアンダーセン入社。国内外を含む監査及びビジネスコンサルティング業務に従事。朝日監査法人(現あずさ監査法人)代表社員、本部理事、アンダーセン・ワールドワイド組織取締役を歴任。2003年株式会社プロティビティジャパン(現プロティビティLLC)代表取締役社長就任。プロティビティ・エグゼクティブ・カウンシルボードメンバーを歴任。16年より現職。ガバナンス、戦略、ERM、業務プロセス、ITシステム、内部統制、内部監査に関わるコンサルティングを多数手掛け、グローバル化における組織ガバナンスの在り方、戦略推進を目的としたERMの構築、コンプライアンスやSOX対応等の指揮・監督を行う。日本内部統制研究学会会長(16〜19年、現日本ガバナンス研究学会)。日本取締役協会リスク・ガバナンス委員会委員長(現任)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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