内容紹介（出版社より）

更新日：2025年09月26日

内容紹介（JPROより）

評価される秘訣は、考え方のコツにあったーー

「なんか思ってたのと違うな。もう1回やり直して」。
上司や顧客からこんなことを言われて、仕事がイヤになってしまった経験はありませんか？

その原因は、何もあなたの努力が足りないからとか、能力が低いからというわけではありません。「相手の期待を正確に把握できていないこと」が原因なのです。
たとえどんなに完璧な作業をしても、それが相手の求める方向からズレていれば、 評価は低くなってしまいます。
評価される人になるには、相手の求めていることを把握する力が必要なのです。

とはいえ、上司や顧客などの相手は、必ずしも自分の本当の意図を言語化できるとも、 してくれるとも限りません。
そこで本書では、IQ（知能指数）上位2％の人だけが入会できる、MENSA（メンサ）の会員である著者が、「相手の求めていることを追求する思考法」をお伝えします。

深く考えずに相手の言葉通りに解釈するのではなく、相手が本当に求めているものは何かを考え、期待に応えようとする。

この思考法は、やり方さえ分かれば決して難しいものではありません。能力や経験に関係なく、少し意識するだけで誰にでも習得できるものです。
もしあなたに「仕事でもっと成果を上げたい」「評価されたい」といった願望が少しでもあるならば、ぜひ本書を読み進めてみてください。
この思考法を活用すれば、相手の期待を超える仕事ができるようになるはずです。

本書で相手の真意を汲み取る考え方のコツを身につけることで、今以上に評価されるようになる、その一助となれば幸いです。
第1章　本質追求思考で自分の価値を爆上げする
第2章　期待を裏切らない成果を残す思考法　-イメージの透視法ー
第3章　採用されるアイデアを生み出す思考法　-多角的な発想法ー
第4章　□と○でアイデアを洗練させる思考法　-思考の体系化ー
第5章　成約率の高いプレゼン資料を作る思考法　-図を使った表現法ー
第6章　視点を変えて問題を解決する思考法　-発想の転換法ー

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「なんか違う…」から「期待以上だ！」へ。評価される秘訣は、考え方のコツにあったー。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　本質追求思考で自分の価値を爆上げする／第２章　期待を裏切らない成果を残す思考法ーイメージの透視法／第３章　採用されるアイデアを生み出す思考法ー多角的な発想法／第４章　□と○でアイデアを洗練させる思考法ー思考の体系化／第５章　成約率の高いプレゼン資料を作る思考法ー図を使った表現法／第６章　視点を変えて問題を解決する思考法ー発想の転換法

著者情報（「BOOK」データベースより）

遠山尚秀（トオヤマナオヒデ）
ＭＥＮＳＡ会員／ＩＴ技術顧問／ゲームクリエイター。ＩＱ（知能指数）が上位２％の人しか入会できないＭＥＮＳＡの会員。大学でデザインを学んだ後、ＩＴベンチャー企業にて数多くのゲームアプリやＷｅｂシステムを開発。あわせて、連結１５００人を超える組織のＣＴＯ（最高技術責任者）就任、３００人以上の新人エンジニア教育、子会社２社の経営を経験し、多角的な視野を養う。独立後は、年間２０件を超えるシステム開発支援や技術指導を手がけるほか、業界を問わず技術顧問として事業者を支援。図表を用いた分かりやすい説明力と、ＭＥＮＳＡ会員ならではの広く鋭い発想力により厚い信頼を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）