内容紹介（JPROより）

世界はいま、「ビヨンドSDGs」へと舵を切った。

経済・社会・環境の分断を越え、ウェルビーイング（幸福）を中心に据えた新たな価値創造が始まっている。

本書は、企業・自治体・教育現場など多様な現場知をもとに、サステナビリティの次なる段階ーー「ビヨンドSDGs経営」を体系化するものである。

「人の力」「コミュニティ力」「企業力」を結ぶ三位一体モデルを軸に、
現場の実践と国際動向を統合しながら、「真のサステナビリティ」とは何かを問う。

第1部では世界の潮流と日本の課題、
第2部で人材・教育の覚醒、
第3部でコミュニティの再生、
そして第4部で企業経営の躍動を描き、
終章で「ウェルビーイング社会への羅針盤」を提示する。

2030年の先を見据え、経営と社会を再構築するための思想と実践の書。

日本発の「真のサステナビリティ」が、ここから動き出す。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

号砲はすでに鳴った。世界は、２０３０年後の「ビヨンド（ポスト）ＳＤＧｓ」に向け、次のルールづくりを始めている。変化の波は、すでに企業と自治体の現場を直撃している。いま求められるのは、経済・社会・環境を統合し、人と地域を豊かにする「ビヨンドＳＤＧｓ経営」への転換だ。日本が持つ現場力と誠実さ、そして協働の文化を「ウェルビーイング」という新たな指標へと昇華し、世界に発信する時が来た。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　岐路ーＳＤＧｓと日本の行方／第１部　加速ー世界と日本の落差（潮流と孤島ー世界に置き去られる日本／疾走ー世界は走り出した／失速ー日本の遅れの構造／洞察ーガラパゴスを超えて／展開ーＥＳＧ／ＳＤＧｓマトリクスの効果／発射台ー三位一体の日本力を世界へ）／第２部　覚醒ー人の力と未来（学びの深みー人材が社会を変える／衝撃ーＳＤＧｓネイティブの登場／資産ー人的資本の力／淘汰ー学ばない人材は退場する／創発ー学びと社会変革／未来ー人の力が社会を変える）／第３部　誇りーコミュニティ力と物語（物語と制度ー未来を紡ぐ文化力／物語ー都市と地域を動かす力／骨格ー制度が社会を変える／連携ー官民を超えた協創／実装ー成果を生む仕組み／進化ーコミュニティの可能性と壁）／第４部　試練ー企業力の行方（基準と現場ー企業サバイバルの条件／規範ーグローバル基準の衝撃／臨界ーＳＤＧｓの地雷と機会／王道ーＣＳＶの勝機／未来ーウェルビーイングと統合型ＣＳＶ／活路ーサバイバルを勝ち抜く条件）／終章　逆転ー三位一体モデルの提言／【試案】ビヨンドＳＤＧｓ「第１８目標」の提言ー現場知から生まれるウェルビーイング社会の実現／エピローグ：継承ー景観が未来をつなぐ

著者情報（「BOOK」データベースより）

笹谷秀光（ササヤヒデミツ）
千葉商科大学・客員教授、博士（政策研究）、ＥＳＧ／ＳＤＧｓコンサルタント。株式会社オフィス笹谷・代表取締役。グレートワークス株式会社・顧問。株式会社日経ＢＰコンサルティング・シニアコンサルタント。東京大学法学部卒業。１９７７年農林省（現農林水産省）入省。人事院研修で８１-８３年フランス留学、外務省出向（８７-９０年在米国日本大使館一等書記官）。２００５年環境省大臣官房審議官、０６年農林水産省大臣官房審議官、０７年関東森林管理局長を経て、０８年退官。同年株式会社伊藤園入社、取締役、常務執行役員を経て、１９年４月退職。２０年４月ー２４年３月千葉商科大学教授。２３年ー２４年同大学サステナビリティ研究所長。２４年４月より現職。２２年６月ー２５年６月日本光電工業株式会社社外取締役。全国通訳案内士（仏語・英語）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）