戦略デザイナーが伝えたい、システムのデザイン

山田和雅

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商品情報

発売日： 2025年12月12日頃
著者／編集：山田和雅(著)
出版社：クロスメディア・パブリッシング
発行形態：単行本
ページ数： 384p
ISBN： 9784295411673

商品説明

内容紹介（出版社より）

【安宅和人氏推薦】システムのデザインを理解・設計・実装するための実践書！

複雑な社会課題を解決するための新しいアプローチ

本書は、複雑化する現代社会の課題を根本から解決するための新しいアプローチ「システムのデザイン」を実践的に解説した一冊です。著者の山田和雅氏は、三井物産での実務経験とイリノイ工科大学デザインスクールでの学びを融合させ、個別最適を超え全体最適を目指すシステム変革の方法論を体系化しました。「メンタルヘルス」「水素技術の社会実装」「障害者就労」などの具体的な事例とともに、複雑適応系システムの変革プロセスを8つのステップで詳しく解説しています。

■複雑性全盛の時代に求められる新しい問題解決手法

近年は、AI技術の進歩、気候変動、人口減少、価値観の多様化など、従来の手法では解決困難な複雑な課題が次々と現れています。これらの課題は相互に関連し合い、一つの解決策では根本的な改善が困難です。本書で紹介する「システムのデザイン」は、このような複雑な課題に対するアプローチです。従来のデザイン思考が個別最適（ユーザー中心）を目指していたのに対し、システムのデザインは全体最適（システム全体の調和）を追求します。これにより、表面的な対症療法ではなく、課題を生み出している構造そのものを変革することが可能になります。

■デザイン思考を超えた次世代メソッドの全貌を初公開

本書の最大の特徴は、理論だけでなく実践に重点を置いていることです。著者が開発した8つのステップからなる実践プロセスを詳細に解説し、読者が実際にシステムのデザインを行えるよう構成されています。前半の「課題分析フェーズ」では、複雑なシステムの現状を捉える4つのステップを、後半の「未来創造フェーズ」では、システムをあるべき姿へとリデザインする4つのステップを学べます。各ステップには具体的な思考法、メソッド、マインドセットが示されており、読者は段階的にスキルを習得できます。

■ 5つの実践事例で学ぶ、社会課題解決の最前線

本書では、事例として5つのプロジェクトを詳しく紹介しています。日建設計PYNTが主体となった「メンタルヘルスとまち」プロジェクトをはじめ、水素技術の社会実装、精神・発達障害者の就労支援、北海道大学のキャンパスビジョン策定、米国ダーラム市の緊急通報システム改革など、多様な分野での応用例を通じて、システムのデザインの実践的な活用方法を学ぶことができます。これらの事例は、民間企業、NPO、行政機関など異なる組織での取り組みを含んでおり、読者の所属や業界を問わず参考になる内容となっています。

更新日：2025年12月22日

内容紹介（JPROより）

答えのない時代に、あなたは何を拠り所にビジネスをしているだろうか。システムが壊れ、常識が通用しない今こそ、「全体を見て動かす力」が問われている。本書は、元商社マンで米IITデザインスクール出身の著者が提唱する“システムのデザイン”という新しい経営思考。部分最適を超え、ビジネス・社会・組織を「構造」から再設計する。戦略思考とデザイン思考をつなぐ、次世代リーダー必読の一冊。

内容紹介（「BOOK」データベースより）

この本では「複雑なシステムの状態をあるべきシステムへと導く意図をデザインし、全体最適と共創の視点で望ましい方向へと向かわせるための策をデザインしていくこと」を目標として、皆さんが自分自身でそれを「できるようになる」ための必要な情報を順番にシェアしていきたいと考えています。それがこの本のテーマでありオリジナリティです。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　なぜシステムのデザインが大事なのか？～デザイン思考は進化する～／第１章　システムを捉えるとはどういうことか？／第２章　実践プロセスと方法論の全体像／第３章　（前半）課題分析フェーズ　どうすれば複雑なシステムの現状（Ａｓ-ｉｓ）を捉えられるか？／第４章　（後半）未来創造フェーズ　どうすればシステムをあるべき未来（Ｔｏ-ｂｅ）へとリデザインできるか？／第５章　戦略としての「システムのデザイン」／第６章　「システムのデザイン」プロジェクト事例集

著者情報（「BOOK」データベースより）

山田和雅（ヤマダカズマサ）
株式会社ＢＩＯＴＯＰＥマネージングパートナー／戦略デザイナー。システミックデザイナー。早稲田大学政治学研究卒。三井物産にて社会インフラ事業に従事。発電所、スマートシティ等の海外大型インフラ事業の新規開発、Ｍ＆Ａ、ＰＭＩ、事業会社に出向しての理念経営の実装・バリューアップなどを経験。その後、イリノイ工科大学デザインスクールにて「広義のデザイン」を活用したイノベーション手法、システミックデザイン等を修める。ＢＩＯＴＯＰＥ参画後は、事業会社での実務経験とデザインスクールで学んだ理論を融合し、営利・非営利・公務問わず様々な組織の長期ビジョン策定、経営理念策定・浸透、戦略策定、ビジネス・サービスデザイン、理念ブランディング、そして社会課題解決型のシステミックデザインプロジェクトなどをリード。システミックデザインの他、ビジネスデザイン、イノベーションメソッド、デザイン思考、共創ファシリテーション、営業活動など研修・講演実績も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

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