内容紹介（JPROより）

■仕事の計画にお悩みのすべての方に
あなたは仕事の「計画」をきちんと立てられていますか？
もしかしたらこんな方は多いのではないでしょうか？
・そもそも、何から手をつけていいかわからず、計画の立て方もよくわからない……
・計画作成に時間がかかりすぎて、結局、中途半端な内容で見切り発車してしまう……
・意気込んで計画を立てたものの、人もお金も時間も足りず、「計画倒れ」に……
・立派な計画書を作ったものの、思った成果を得られず「絵に描いた餅」で終わった……
・計画は立てているが曖昧・検討漏れが多くて、いつもトラブルばかりで手戻りが多くて……

そんな「計画あるある」を解決するのが本書です。

■「計画の立て方」は誰でも身につけられるビジネススキル
著者の西村さんは日本IBM、リクルートで数々のシステム開発プロジェクトや新規事業の立ち上げに参加しました。
そして、現在はオンライン学習プラットフォーム「Udemy」人気講師として、プロジェクトマネジメントやリーダーシップに関する学習コンテンツを提供しています。
西村さんによると「計画力は一部の限られた人だけに備わった特別な才能やセンスではない」そうです。
正しい知識を学び、適切なトレーニングを積めば、誰もが確実に身につけることができる、極めて実践的なビジネススキルです。
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【基礎編：計画立案の土台】
第1章　計画とは何か？
第2章　あなたが携わる2種類の仕事と計画
第3章　日々の自分の計画の立て方を振り返ろう
【実践編：計画の4ステップ】
第4章　計画立案の「型」を手に入れる
第5章　計画の土台を作る
第6章　計画の部品をそろえる
第7章　計画を組み立てる
第8章　計画の修繕・維持管理ルールを決める

内容紹介（「BOOK」データベースより）

Ｕｄｅｍｙのべ受講者数３０万人超の人気講師が教えるタスク分解とスケジュール作成の極意。

目次（「BOOK」データベースより）

基礎編：計画立案の土台（計画とは何か？／あなたが携わる２種類の仕事と計画／日々の自分の計画の立て方を振り返ろう）／実践編：計画の４ステップ（計画立案の「型」を手に入れるー４つのステップの全体像／計画の土台を作るーステップ１「なぜやるのか、どこまでやるのか」を決める／計画の部品をそろえるーステップ２「具体的に何をやるのか」を決める／計画を組み立てるーステップ３「いつ、誰が、どんな順番でやるのか」を決める／計画の修繕・維持管理ルールを決めるーステップ４「どうやって管理するのか」を決める）

著者情報（「BOOK」データベースより）

西村信行（ニシムラノブユキ）
株式会社ｋｕｒｏｇｏ　ｗｏｒｋｓ代表取締役社長。２０１１年に外資系ＩＴ企業の日本ＩＢＭに新卒で入社。主に銀行など金融領域におけるシステム開発を行なう組織にて、システムエンジニアとして上流工程から下流工程までを担当。また、プロジェクトマネージャーとして小規模から大規模までのプロジェクトマネジメントを経験。２０１８年に株式会社リクルート（旧リクルートテクノロジーズ）に入社。リクルートグループの大規模プロジェクトをマネジメントする専門組織にて、ＩＴ系大規模プロジェクトのマネジメントや新規事業検討プロジェクトに参画。上記組織が担当する全プロジェクトのプロジェクト監査も歴任。２０２１年に呼び戻される形で日本ＩＢＭに戻り、金融系のＤＸ案件を担当。２０２０年からは会社員と並行してオンライン研修講師の活動を開始し、プロジェクトマネジメント／リーダーシップ／品質管理の研修をのべ３０万人以上の受講生に提供している（２０２５年１２月時点）。２０２４年に日本ＩＢＭを退社し、株式会社ｋｕｒｏｇｏ　ｗｏｒｋｓを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）