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  • サステナビリティ戦略の実装組織行動を促す「社内浸透」の設計学(法政大学イノベーション・マネジメント研究センター叢書29)[北田皓嗣]
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サステナビリティ戦略の実装組織行動を促す「社内浸透」の設計学(法政大学イノベーション・マネジメント研究センター叢書29)[北田皓嗣]
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サステナビリティ戦略の実装 組織行動を促す「社内浸透」の設計学 (法政大学イノベーション・マネジメント研究センター叢書 29)

3,960(税込)送料無料

商品情報

商品説明

内容紹介(JPROより)

サステナビリティ担当者を悩ませる社内の壁。突破のヒントがここにある。
序章 社内浸透で手段の目的化を起こさないために
第1章 経営とサステナビリティの統合
第2章 「バカな」と「なるほど」の良い戦略
第3章 考える力の醸成と解像度の向上
第4章 共有を通じた組織学習プロセス
第5章 サステナビリティ・リテラシー:「理解」の浸透
第6章 担当者の熱量とピア(仲間)の広げ方:「共感」の浸透
第7章 行動できる環境づくり:「行動」の浸透
第8章 社内浸透の取り組みと組織階層
第9章 社内浸透のプロセスのデザイン
第10章 情報伝達の仕組みやコンテンツのつくり方

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