なぜ戦略は正しいのに成果があがらないのか? 事業成長をリードするデジタルマーケティング・マネジメント
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商品説明
内容紹介(出版社より)
●「戦略(P)」よりも「実行力(DCA)」を強化せよ
戦略にリソースを投資しているのに成果が出ない……。その原因は「P(戦略)」ではなく「DCA(実行力)」の精度と速度にあった。基本中の基本であるはずのPDCAを効果的に回転させられない企業の共通項を指摘したうえで、どのようにすれば精度高く、高速に回転させられるかを徹底解説。
●楽天の超急成長の礎を築いたマーケター初の著書
著者は、楽天が当時社員20人ぐらいだった黎明期に参画し、超急成長の礎を築いたマーケター。約25年での経験をもとに、精度高く、高速でPDCAを回転させる「やり抜く組織」の原理原則を初公開。戦略立案からKPI設定、人材育成まで、成果を出し続けるデジタルマーケティング・マネジメントの本質を解き明かす。
更新日:2026年05月08日
内容紹介(JPROより)
なぜ、御社のマーケティング施策では成果が上がらないのか? スタートアップ時代の楽天に入社し、日本有数のメガベンチャーへと成長していくマーケティングの土台をつくった専門家が「デジタルマーケティングの要諦」を初公開。市場の伸長率以上に成果を上げ続けるヒント満載の1冊。
内容紹介(「BOOK」データベースより)
「戦略」より「実行力」。楽天の急成長を支えたマーケターが明かす「やり抜く組織」の原理原則。
目次(「BOOK」データベースより)
序章 デジタル時代の最強のマーケティング組織をつくる/第1章 「高精度・高速のPDCA」を阻害する5つの要因/第2章 マーケティング戦略立案とKPI設定/第3章 マーケティングオペレーションの構築方法/第4章 データを意思決定につなげる管理・活用の技術/第5章 マーケティングを機能させるための組織整備/第6章 「優れたマーケター」の人材育成方法
著者情報(「BOOK」データベースより)
堀内公博(ホリウチキミヒロ)
株式会社データドリブン・コンサルティング代表取締役。一橋大学院生時代の1999年にアルバイトとして当時社員20人の楽天株式会社で働き始め、その後11年半で1万人以上に拡大する超急成長を経営の中心で体験。2002年には、楽天グループ初のマーケティング組織を一人で立ち上げ、現在に至るグループのマーケティングメソッドをゼロから構築。2012年、国内大手ゲーム会社に移り、米国シリコンバレーで、海外モバイル事業の立ち上げ責任者として約3年間にわたり活動。その後2015年から5年半にわたり、グローバルのマーケティング部門責任者。2020年からは、株式会社トライトのCMO。現在は、2024年に設立した、株式会社データドリブン・コンサルティングで、東証プライム上場企業からスタートアップ企業まで幅広くマーケティングおよび経営戦略のコンサルティングを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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