インフレ時代ー会社を革新する事業承継のリアルノウハウ
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商品説明
内容紹介(JPROより)
坂本光司氏推薦!
「40・50代の経営者に向けた経営実践の指南書」
★AI導入でDXを上手に運用
★金融機関や外部ネットワークの力を得る
★事業継承型M&Aによって業界や地域に貢献
コスト・金利高・人材不足を乗り越えた36の実例。
はじめに
第1章 インフレ時代の経営は事業承継がカギ
第2章 数は追うな、収益構造のモデルチェンジ
第3章 人を大切にし、仕組みで回る組織構築
第4章 金融と財務の地殻変動
第5章 DXとAIは現場をつなぐ武器
第6章 事業承継型M&Aによる業界・地域貢献
第7章 外部ネットワークの構築
第8章 明日へのシナリオ
おわりに
内容紹介(「BOOK」データベースより)
AI導入でDXを上手に運用。金融機関や外部ネットワークの力を得る。事業承継型M&Aによって業界や地域に貢献。代替わり、オーナー変更は、業績を伸ばす大チャンス!
目次(「BOOK」データベースより)
第1章 インフレ時代の経営は事業承継がカギ/第2章 数は追うな、収益構造のモデルチェンジ/第3章 人を大切にし、仕組みで回る組織構築/第4章 金融と財務の地殻変動/第5章 DXとAIは現場をつなぐ武器/第6章 事業承継型M&Aによる業界・地域貢献/第7章 外部ネットワークの構築/第8章 明日へのシナリオ
著者情報(「BOOK」データベースより)
水沼啓幸(ミズヌマヒロユキ)
株式会社サクシード代表取締役。1977年栃木県生まれ。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了(MBA)、人を大切にする経営学会事務局次長、中小企業診断士。栃木銀行勤務後、2010年、中小企業の事業承継・後継者を支援するコンサルティング会社「株式会社サクシード」を創業。主催する「とちぎ・さいたま経営人財塾」においては330名を超える後継者を含む地域の経営人財を育成、輩出している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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