内容紹介（「BOOK」データベースより）

グループ経営、業績評価、損益、原価、投資、予算の統合的な管理情報活用を徹底解説。「内部統制」「スピード経営」「戦略経理」に必要な事項を体系化。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　経営管理のフレームワーク／第２章　経営管理情報／第３章　グループ経営管理のための経営管理情報／第４章　業績評価のための経営管理情報／第５章　損益管理のための経営管理情報／第６章　原価管理のための経営管理情報／第７章　投資管理のための経営管理情報／第８章　予算管理のための経営管理情報／第９章　統合的経営管理情報システム（ＩＢＩ）

著者情報（「BOOK」データベースより）

川野克典（カワノカツノリ）
ベリングポイント株式会社マネージングディレクター。大手電気メーカーを経てアンダーセンビジネスコンサルティング部門（現ベリングポイント）に入社。原価計算システムの導入、業績評価基準、ＥＲＰパッケージソフトウェアの導入、管理会計システムの導入等のコンサルティングに従事

横田康之（ヨコタヤスユキ）
ベリングポイント株式会社シニアマネージャー、公認会計士。大手証券会社を経てアンダーセンに入社。会計監査業務に従事した後、ビジネスコンサルティング部門（現ベリングポイント）にて、原価計算システムの開発、ＡＢＣ導入、管理会計制度の構築、ＥＲＰパッケージソフトウェア全体構想の実施、組織変革支援、ＢＰＲ（業務改革）等に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）