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経営管理情報マネジメント 行動変革のための統合的情報活用
ベリングポイント株式会社

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商品説明

内容紹介(「BOOK」データベースより)

グループ経営、業績評価、損益、原価、投資、予算の統合的な管理情報活用を徹底解説。「内部統制」「スピード経営」「戦略経理」に必要な事項を体系化。

目次(「BOOK」データベースより)

第1章 経営管理のフレームワーク/第2章 経営管理情報/第3章 グループ経営管理のための経営管理情報/第4章 業績評価のための経営管理情報/第5章 損益管理のための経営管理情報/第6章 原価管理のための経営管理情報/第7章 投資管理のための経営管理情報/第8章 予算管理のための経営管理情報/第9章 統合的経営管理情報システム(IBI)

著者情報(「BOOK」データベースより)

川野克典(カワノカツノリ)
ベリングポイント株式会社マネージングディレクター。大手電気メーカーを経てアンダーセンビジネスコンサルティング部門(現ベリングポイント)に入社。原価計算システムの導入、業績評価基準、ERPパッケージソフトウェアの導入、管理会計システムの導入等のコンサルティングに従事

横田康之(ヨコタヤスユキ)
ベリングポイント株式会社シニアマネージャー、公認会計士。大手証券会社を経てアンダーセンに入社。会計監査業務に従事した後、ビジネスコンサルティング部門(現ベリングポイント)にて、原価計算システムの開発、ABC導入、管理会計制度の構築、ERPパッケージソフトウェア全体構想の実施、組織変革支援、BPR(業務改革)等に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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