マネジメント改革の工程表
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マネジメント改革の工程表
岸良裕司

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商品基本情報

  • 発売日:  2006年10月
  • 著者/編集:   岸良裕司
  • 出版社:   中経出版
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  239p
  • ISBNコード:  9784806125266

商品説明

Part1 経営とプロジェクト

Part2 経営改革をジャマするもの

Part3 サバの読み方・使い方

Part4 目標を共有する

Part5 改革の工程表をつくる

Part6 ゆとりのマネジメント改革

ケーススタディ 三方良しのマネジメント改革

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
人が育ち、現場がよみがえる。社員も社長もうれし泣きする「ゆとり」の経営改革。

【目次】(「BOOK」データベースより)
1 経営とプロジェクト/2 経営改革をジャマするもの/3 サバの読み方・使い方/4 目標を共有する/5 改革の工程表をつくる/6 ゆとりのマネジメント改革

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
岸良裕司(キシラユウジ)
1959年生まれ。(株)ビーイング取締役開発部長兼経営推進室長。日本TOC推進協議会理事。84年東京外国語大学卒業後、京セラ(株)に入社。数々の全社的な問題解決の中心人物として活躍する。社団法人日本マーケティング協会マーケティング・マスター認定、TOC-ICO(International Certification Organization)Jonah認定。2003年ヘッドハンティングされ、ソフトウェア開発の(株)ビーイングに入社。取締役兼経営推進室長として経営改革プロジェクトに取り組み、その活動範囲は会社の枠を超えて他企業や行政にまで及ぶ。また、これらの成果は国際的にも高い評価を得ている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(28件)

総合評価
 4.15

ブックスのレビュー

  • (無題)
    購入者さん
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2006年12月29日

    プロジェクトのまとめ、資料の提出等々、仕事には「納期」「締め切り」があるものです。
    最高のものをどう、納期に間に合わせるか、チームで仕事をする際の、うまい「サバの読み方」がわかりました。
    カラー印刷でわかりやくなっています。

    1人が参考になったと回答

  • わかりやすい
    maimaisan23
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2011年01月15日

    旦那様に頼まれての購入でした。チラッと読んでみましたがとても読みやすく分かりやすかったです。

    0人が参考になったと回答

  • (無題)
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2010年04月07日

    旦那様に頼まれて購入しました。通勤時間に読んでいるようです。

    0人が参考になったと回答

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