内容紹介（「BOOK」データベースより）

病院経営は赤字が当たり前なんて大間違い！企業経営の発想で効率的な運営を実現した飯塚病院。その経営者が初めて明かす改革のすべて。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　飯塚病院のルーツを探る（地域社会への貢献／中央病棟の建設　ほか）／第２章　病院経営とはどのようなビジネスか（これほど可能性のある産業はない／これほどやりがいのあるビジネスはない　ほか）／第３章　今日からできる病院改革（ミッション、ビジョン、目標数値／月次会議が変わる　ほか）／第４章　改革はリーダー次第（リーダーの役割とは／ＶＨＪのアンケートから）／第５章　日本の病院を進化させていく（大学医学部の使命／公的医療機関の使命）

著者情報（「BOOK」データベースより）

麻生泰（アソウユタカ）
１９４６年福岡県飯塚市生まれ。６９年慶応義塾大学法学部卒。英オックスフォード大学ニューカレッジ卒業後、大沢商会に勤務。７７年麻生セメントに入社。７９年社長に就任。現在、麻生ラファージュセメント株式会社代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）