内容紹介（「BOOK」データベースより）

ただの“検索ポータル”ではないグーグル。富士フイルムから「フイルム」が消える日。ウォークマンは、なぜｉ-Ｐｏｄに先行を許したのか。豊富な事例とともに、強みと弱みのパラドックスを活用する方法を提示。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　リーダー企業の強みは永遠か／第２章　リーダー企業はなぜ転落するのか／第３章　業界破壊者の戦略／第４章　侵入者の戦略／第５章　挑戦者の戦略／第６章　リーダー企業の対応策

著者情報（「BOOK」データベースより）

山田英夫（ヤマダヒデオ）
１９５５年東京都に生まれる。１９８１年慶應義塾大学大学院経営管理研究科（ＭＢＡ）修了後、（株）三菱総合研究所入社。事業領域の策定、新事業開発のコンサルティング等に従事。１９８９年早稲田大学へ移籍、現在、早稲田大学ビジネススクール教授。学術博士（早大）。専門は経営戦略論、競争戦略論。旧通産省「デファクト・スタンダードに関する事例調査委員会」委員長を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）