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イノベーション・マネジメント
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イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築 (ウォートン経営戦略シリーズ)
トニー・ダビラ

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
7つのルールで実践。イノベーションは「管理」できる!組織、戦略、プロセス、学習、企業文化、…多面的に語られる「革新する技術」。

【目次】(「BOOK」データベースより)
1 イノベーションの起こし方/2 イノベーションのタイプと活用法/3 勝つイノベーション戦略/4 イノベーションを実現する組織/5 イノベーション・プロセスを設計する/6 イノベーションを測定する/7 イノベーションを促進する/8 イノベーションを学習する/9 勝つ企業文化をつくる/10 イノベーション・ルールの実践に向けて

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
ダビラ,トニー(Davila,Tony)
IESEビジネススクール助教授。ハーバード・ビジネス・スクールにて博士号を取得後、大手製造業やシリコンバレーの新興企業を対象として、経営管理や実績評価システムの構築に携わる。ハーバード・ビジネス・レビューなど、学術雑誌への寄稿多数。元スタンフォード大学経営大学院講師

エプスタイン,マーク・J.(Epstein,Marc J.)(エプスタイン,マークJ.)
ライス大学ジェス・H・ジョーンズ経営大学院特別研究教授。先進企業および政府機関を対象として、戦略実行、イノベーション、内部統制、アカウンタビリティ、業績評価の分野で25年以上のコンサルティング実績を誇る。スタンフォード大学経営大学院教授、INSEAD教授、ハーバード・ビジネス・スクール客員教授を歴任

シェルトン,ロバート(Shelton,Robert)
グローバルコンサルティングファームPRTMのパートナー。専門は、新しいビジネスモデルや新技術の企業経営への統合。エレクトロニクス、エネルギー、医療、自動車、消費財、ソフトウェア、航空宇宙などの分野におけるコンサルティング実績多数。アーサー・D・リトル、SRIインターナショナル、Navigant Consulting,Inc.にてマネージング・ディレクターを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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