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M&Aを成功に導くBSC活用モデル
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M&Aを成功に導くBSC活用モデル (Hakuto management)
西山茂

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商品基本情報

  • 発売日:  2007年05月
  • 著者/編集:   西山茂
  • レーベル:   Hakuto management
  • 出版社:   白桃書房
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  278p
  • ISBNコード:  9784561264620

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
一般に成功し難いといわれるM&Aであるが、BSCのフレームワークを活用し、戦略を中心としてターゲット企業の選択・評価・統合を行うことにより、成功に近づく。本書は、そのモデルを実証研究をもとに提示する。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 研究の背景と方法/第2章 M&Aの定義と歴史/第3章 M&Aの成功要因についての先行研究/第4章 日本企業のM&A実施状況の現状と課題/第5章 バランスト・スコアカード(BSC)の意義とM&Aにおける活用可能性/第6章 日本企業と投資ファンド運営会社のM&A事例研究ーBSC戦略マネジメントシステム活用との関連で/第7章 GEのM&A実施状況の事例研究ーBSC戦略マネジメントシステム活用との関連で/第8章 M&Aにおけるビジネス面での外部専門家の支援状況の事例研究ーBSC戦略マネジメントシステム活用との関連で/第9章 M&Aを成功に導くBSC活用モデル/第10章 本研究の成果・限界と今後の課題

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
西山茂(ニシヤマシゲル)
早稲田大学政治経済学部卒業。米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士課程(MBA)修了。監査法人トーマツにて会計監査・企業買収・株式公開などの業務を担当したのち、(株)西山アソシエイツを設立し財務コンサルティングに従事。2000年4月より早稲田大学大学院(ビジネススクール)助教授に就任し、現在教授。学術博士(早稲田大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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