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楽天の急成長の秘訣<成功のコンセプト>を大公開! 1,常に改善、常に前進 2,Professionalismの徹底 3,仮説→実行→検証→仕組化 4,顧客満足の最大化 5,スピード!!スピード!!スピード!! <著者からのメッセージ> インターネットは今後も世界を変えていく。 だが、そこでのビジネスに必要なものは、 他業種と少しも変わらない。 哲学を持ち、真摯に、誠実に取り組むこと。 これまでも、そしてこれからも、 僕はそれを決して忘れない。 これは、僕たちの10年間の軌跡と 将来への意志を、正直に綴った一冊です。 <本文「はじめに」より抜粋> 楽天はなぜ急成長できたのか?そこにはどんな秘訣があるのか?そう聞かれることがある。そんな時、僕はかなり困ってしまう。秘訣などはない。ただ僕は、ごく真摯にビジネスに取り組もうと考え、準備し、その姿勢を崩さなかっただけ だ。その僕のビジネスに対する考えを表したものに、創業当時から現在に至るまでずっと社内に掲げている『成功のコンセプト』というポスターがある。ここには僕が考えるビジネスにおいてもっとも重要だと思う5つの項目が記されている。 本書ではその『成功のコンセプト』を元に、僕の考え方を紹介していこうと思う。 ⇒待望の第2弾『成功の法則92ヶ条』はこちら ⇒楽天三木谷浩史氏の著者インタビューはこちら ⇒『楽天市場公式ネットショップの教科書』はこちら |
【内容情報】(「BOOK」データベースより)
楽天急成長の秘訣はここにある。
【目次】(「BOOK」データベースより)
第1のコンセプト 常に改善、常に前進(改善は人が未来を切り開くための強力なエンジンだ/未来へのビジョンを信じて改善を行っていく ほか)/第2のコンセプト Professionalismの徹底(仕事を人生最大の遊びにできれば、誰でも有能なビジネスマンになれる/仕事は誰のためでもなく、自分のためにするものだ ほか)/第3のコンセプト 仮説→実行→検証→仕組化(コミュニケーションの潜在的な欲求が、楽天の急成長の秘密でもある/仮説は右脳と左脳のキャッチボールから生まれる ほか)/第4のコンセプト 顧客満足の最大化(個人をエンパワーメントすることが、僕の仕事のモチベーションだ/顧客満足がなければ事業は成り立たない ほか)/第5のコンセプト スピード!!スピード!!スピード!!(なぜスピードなのか?/スピードを上げると仕事の質も喜びも変わってくる)
【著者情報】(「BOOK」データベースより)
三木谷浩史(ミキタニヒロシ)
1965年兵庫県生まれ。88年一橋大学卒業後、日本興業銀行に入行。93年ハーバード大学にてMBA取得。興銀を退職後、96年クリムゾングループを設立。97年2月エム・ディー・エム(現・楽天)設立、代表取締役就任。同年5月インターネットショッピングモール「楽天市場」を開設。2000年には日本証券業協会へ株式を店頭登録(ジャスダック上場)。その後、インフォシーク、楽天トラベル、楽天証券、楽天クレジット、フュージョン・コミュニケーションズ等の参画により事業の拡大を果たす。また03年Jリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任、04年には50年ぶりの新規球団(東北楽天ゴールデンイーグルス)誕生となるプロ野球界にも参入。現在、楽天株式会社代表取締役会長兼社長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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商品レビュー(174件)
- 総合評価
4.21
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- kimukazu-1020
- 投稿日:2008年03月21日
到着した際に裏表紙がひどく折れ曲がり角もくぼんでいたので交換をお願いして交換してもらったが交換商品として送られてきた商品も角がくぼんでいた(最初のよりさらに酷いくぼみ)
商品のチェック体制がどうなっているのか分からないが2度も3度も不良品を送ってくる最低の店!
その後メールを送るも2日以上返信なし!!対応も最悪!!!3人が参考になったと回答
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- 購入者さん
- 投稿日:2008年04月13日
う〜ん、ぶっちゃけイマイチだったような。何が言いたいのかあまり伝わってこなかった。
2人が参考になったと回答
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- ikeike-21
- 投稿日:2009年06月24日
著者の経営者としての素晴らしさを感じました。また、会社内での方針がわかりやすくあらわされていて参考になりました。経営者・幹部必読です!
1人が参考になったと回答
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