現在地: トップ > 本 > ビジネス・経済・就職 > 経営 > 経営戦略・管理

壁を壊す　7年で経営利益を10倍にした老舗企業の破壊的改革
吉川廣和

ユーザ評価 4.0（15件）
| レビューを書く

1,760円（税込）送料無料

この商品が関連するクーポン・キャンペーンがあります（10件）

※エントリー必要の有無や実施期間等の各種詳細条件は、必ず各説明頁でご確認ください。

商品情報

発売日： 2007年11月
著者／編集：吉川廣和
出版社：ダイヤモンド社
発行形態：単行本
ページ数： 214p
ISBN： 9784478001660

商品説明

内容紹介

壁を作るのも、壊せるのも「人」。物理的な壁から組織や人の見えない壁まで全て壊す。たった7年で経常利益10倍にした老舗企業の、企業改革の考え方と手法とは。破壊と創造の経営で、オールドエコノミーから脱却し、新しい“開かれた”企業に生まれ変わるまでの改革“実戦記”

内容紹介（「BOOK」データベースより）

「べき論」はいらない！「やり抜く」ことが仕事だ。圧倒的なスピードと実行力で事業・組織・風土改革を成し遂げたＤＯＷＡホールディングス、“破壊と創造”の軌跡。

目次（「BOOK」データベースより）

序章　「壁を壊す」企業改革／第１章　破壊のはじまりー合理化への道／第２章　事業構造改革による、さらなる破壊ー撤退、売却、そして再生へ／第３章　新しい会社へー再生は「形づくり」から／第４章　徹底的に「開かれた会社」への転換／終章　壁破壊の改革から学んだこと

著者情報（「BOOK」データベースより）

吉川廣和（ヨシカワヒロカズ）
１９４２年群馬県生まれ。１９６６年東京大学教育学部（行政科）卒業後、同年同和鉱業（現ＤＯＷＡホールディングス）入社。２００２年社長・ＣＥＯ、２００６年会長・ＣＥＯに就任。ほかにも、藤田観光株式会社会長、日本経済団体連盟常任理事、日本鉱業振興会会長、環境省中央環境審議会委員、日本資源大学校理事長などを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

商品レビュー（15件）

総合評価: 4.00

ブックスのレビュー（3件）

レビューを見る（3件） / 書く

合併

apis alfa

評価 5.00

投稿日：2011年04月10日

こんなにも会社の質が違う合併は苦しい。いろいろな壁があることが整理できた。縦の壁や横の壁だけでなく、見える、見えない壁など多層構造になっているので一概にはいかないのが組織変革だろうと感じた。

0人が参考になったと回答
(無題)

takeo310

評価 4.00

投稿日：2010年05月06日

会社経営の一つの考え方として非常に役に立ちました。

0人が参考になったと回答
購入者さん

評価 5.00

投稿日：2008年06月07日

読みたいのに売り切れで買えなかった。もう少し早く、買えないことを知らせて欲しい。楽天さん！５月２２日申し込み回答は６月７日！

0人が参考になったと回答