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変人力
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変人力 人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
樋口泰行

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商品基本情報

  • 発売日:  2007年12月
  • 著者/編集:   樋口泰行
  • 出版社:   ダイヤモンド社
  • 発行形態:  単行本
  • ページ数:  211p
  • ISBNコード:  9784478000830

商品説明

日本ヒューレット・パッカード社長の地位を捨て去り、“不良債権の象徴”ダイエー社長となった若きリーダー・樋口泰行氏。ダイエー再生に挑んだ体験をつぶさに振り返りながら、「再生の泥沼」でつかみとった新しいリーダーシップを明らかにする。M&Aや企業再生が当たり前となった時代には、すべてのリーダーとマネジャーに「変人力」が求められる! ベストセラー『「愚直」論』に続く、樋口泰行氏の最新作!!

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
異様なまでの執念と非常識な考え方を持たなければ、組織のDNAは変えられない!ダイエー前社長が「再生の泥沼」でつかんだリーダーシップ論。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 泥沼のリーダーシップ論ーダイエー再生にかけた499日の苦闘(ダイエー社長就任の顛末/三五年前の小売王者/カリスマ経営の遺産/修羅場のダイエー改革/泥沼の底で見出したリーダーシップ)/第2章 現場力ー現場の創意を最大限に引き出す力(組織は現場こそがすべて/権限委譲を超えて/「顧客志向」は現場の背骨/リーダーの背中が物語ること)/第3章 戦略力ー人と組織を正しい方向に導く力(リアルな戦略力とは何か/正念場を迎える企業戦略/「マクロの戦略観」の備えよ/戦略を現場に落とし込む/戦略力を養うキャリアプラン/アライアンスの戦略思考)/第4章 変人力ー変革を猛烈な勢いでドライブする力(「変人力」とは何か/変人力の二つの資質/投資ファンドと変人力/変人力の原点は「多様性」変人型リーダーの心得)/エピローグ ダイエーからマイクロソフトへ

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
樋口泰行(ヒグチヤスユキ)
マイクロソフト代表執行役兼COO。ダイエー前代表取締役社長。1957年兵庫県生まれ。80年大阪大学工学部電子工学科卒業。同年松下電器産業入社。91年ハーバード大学経営大学院(MBA)卒業。92年ボストンコンサルティンググループ入社。94年アップルコンピュータ入社。97年コンパックコンピュータ入社。2002年日本ヒューレット・パッカード(日本HP)との合併に伴い、日本HP執行役員インダストリースタンダードサーバ統括本部長。03年同社代表取締役社長就任。05年ダイエー代表取締役社長就任。07年3月マイクロソフト代表執行役兼COO就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

商品レビュー(23件)

総合評価
 4.13

ブックスのレビュー

  • bumps_9r
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2008年09月18日

    会社のトップに勧められて読んで見たのですが、すごく考え方の参考になります。こういったビジネス本はどれも似たような内容ですが、よい方ではないかと思います。

    0人が参考になったと回答

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