内容紹介（出版社より）

ビジネスに必要なことはすべて『ホットペッパー』立ち上げに詰まっていた!

内容紹介（「BOOK」データベースより）

ビジネスに必要なことはすべて『ホットペッパー』立ち上げに詰まっていた！

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　『ホットペッパー』の本当のすごさ／第２章　『ホットペッパー』とはいったい何なのか？／第３章　失敗が教えてくれた１１の警告／第４章　事業立ち上げの仕組みづくり／第５章　急成長のキッカケとそのしかけ／第６章　顧客接点づくりの仕組み化／第７章　セオリーに反する営業の仕組みづくり／第８章　マネジメント・リーダーの育成

著者情報（「BOOK」データベースより）

平尾勇司（ヒラオユウジ）
１９８０年香川大学経済学部卒業、同年（株）リクルート入社。広告事業部門新大阪営業所所長、広告事業部門神奈川営業部次長、人材総合サービス事業部門港営業部部長、ケイコとマナブ首都圏営業部部長、中四国支社長を歴任。２００１年４月にホットペッパー事業部長に就任し、同誌を４年で全国４２版展開、売上げ約３００億円、営業利益約１００億円の事業に育て上げる。２００３年４月狭域ビジネスディビジョンカンパニー執行役員に就任。「狭域ビジネスモデル」を確立し、『タウンワーク』『タウンズ』『じゃらん』等の地域展開と事業化を一気に実現した。２００６年３月退任。現在は、経営コンサルタントとして、講演、研修、執筆活動を行う。専門分野は新規事業開発、事業成功モデルの開発と運用、事業組織マネジメント等（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）