内容紹介（「BOOK」データベースより）

ベストセラー『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『同「数字力」養成講座』に続く第３弾！「売上げが伸びない」「利益が出ない」等々、日々ふりかかるさまざまな問題をいかに解決するか…。いま、ビジネスマンに求められる最重要スキル、それが問題解決力だ。経営コンサルタントとして２０年以上にわたり多くの企業の問題解決にあたってきた著者がそのノウハウを一挙公開。緊急度と重要度のマトリクス、ロジカルツリーやディシジョンツリーづくり、ダウンサイドリスクの測定、レーダーチャートで「見える化」…明日から使えるテクニックを豊富な事例で解説する。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　問題を特定し、優先順位を付ける／第２章　「根本問題」を特定する／第３章　「問題」を検証する／第４章　解決策を策定する／第５章　問題解決の実行／第６章　問題解決、コンサルタントの「技」／第７章　問題解決を妨げるもの　解決力を高める習慣

著者情報（「BOOK」データベースより）

小宮一慶（コミヤカズヨシ）
経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役も務める。１９５７年、大阪府堺市生まれ。８１年に京都大学法学部卒業。東京銀行に入行。８４年、７月から２年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。ＭＢＡ取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやＭ＆Ａに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の９３年初夏には、カンボジアＰＫＯに国際選挙監視員として参加。９４年５月からは、日本福祉サービス（現セントケア）企画部長として在宅介護の問題に取り組む。９６年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）