内容紹介（「BOOK」データベースより）

「成果」と「プロセス」の両方に満足する会議にするための事前準備・運営・評価・改善のノウハウが１冊に。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　『目に見える議論』とは（“会議”の本質と現実／『目に見える議論』の概要）／第２章　会議の事前準備（会議の事前準備の概要／会議開催の是非を検討する　ほか）／第３章　会議の運営（会議運営スキルの構造／ファシリテーション・グラフィックとは　ほか）／第４章　会議の評価と改善（会議を評価する意味／議事録で会議の成果とプロセスを評価する　ほか）／第５章　会議変革のクリティカル・ポイント（組織的な取り組み／個人の取り組み　ほか）

著者情報（「BOOK」データベースより）

桑畑幸博（クワハタユキヒロ）
慶應丸の内シティキャンパス専任ファカルティ。１９８５年九州大学経済学部卒業後、大手ＩＴベンダーにてシステム営業やコンサルティングに従事。社内プロジェクトでコラボレーション支援の研究を行い、論旨・論点・論脈を図解しながら会議を行う手法“コラジェクタ”を開発。２００１年から慶應義塾の社会人教育機関である慶應丸の内シティキャンパス（慶應ＭＣＣ）の立ち上げに関わり、現在「会議ファシリテーション」「目に見えるロジカルシンキング」他の公開セミナーや、企業研修の講師として多忙な日々を送る。また、シンポジウムにおけるファシリテーター等の活動も積極的に行っている。コンピューター利用教育協議会（ＣＩＥＣ）、日本ファシリテーション協会（ＦＡＪ）会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）