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プロマネ失敗学
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プロマネ失敗学 あなたを成功に導く14事例の教訓
拜原正人

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
“火消しコンサルタント”の著者が過去30年間にかかわった14の危機プロジェクト。そこから浮かび上がったプロジェクト失敗の真の原因とは。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1部 プロジェクトが危機に陥る真の原因(プロジェクトはなぜ失敗するのか/プロジェクト危機の発生要因)/第2部 業務改善とオンライン・システム化の時代(PMO:複数プロジェクトのマネジメント/ASPサービス開発 ほか)/第3部 BPRとシステム短期開発の時代(電機メーカーの物品情報管理システム開発/大規模ネットワーク・システム開発 ほか)/第4部 ビジネスモデル変革とシステム連携の時代(大規模SCMシステム開発/パッケージ導入プロジェクト ほか)/第5部 危機を回避するリスクマネジメント(プロジェクトの本質/リスクをマネジメントする ほか)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
拜原正人(ハイハラマサト)
1970年、日本電信電話公社に入社。電気通信研究所で、データ通信用メインフレームDIPSプロジェクトの開発に従事した後、さまざまなシステム開発プロジェクトのマネジメントに携わる。1997年にNTTソフトウェア取締役に就任し、NTTグループ外の顧客を担当。2003年1月に、危機プロジェクトの再建を請け負うコンサルティング会社、クロスリンク・コンサルティングを設立し、代表取締役社長に就任。電子情報通信学会、情報処理学会、プロジェクトマネジメント学会所属、日本プロジェクトマネジメント・フォーラム(JPMF)会員、国際プロジェクト・プログラムマネジメント(P2M)学会理事、ソフトウェア・エンジニアリング・センター(SEC)プロジェクト見える化部会委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

みんなのレビュー

  • デスマーチ回避
    購入者さん
    評価 5.00 5.00
    投稿日:2010年10月10日

    死地に向かうドナドナの列 (ノ><)ノ
    デスマーチの事例と回避策(ヒント)が(若干)ここにあります
    読み物としても面白いかも

    0人が参考になったと回答

  • プロジェクト失敗談
    ずっき3226
    評価 4.00 4.00
    投稿日:2009年08月29日

    私は、まだ参加したプロジェクトが失敗したことがなかったのですが・現在のプロジェクトが失敗しそうなので購入。
    失敗談とゆうよりも筆者が傾きかけたプロジェクトの建て直しにどのような手段を用いて行ったかを説明されています。
    失敗するプロジェクトの傾向を知るには良いかも(笑
    プロジェクトマネージャーやそれを目指す人には一度読んでほしい一冊です。

    0人が参考になったと回答

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