俺は、中小企業のおやじ
鈴木修（実業家）

【内容情報】（「BOOK」データベースより）
かつてない危機をどう乗り越えるか。創業期以来の数々の苦境を乗り越え、いままた世界自動車不況に敢然と立ち向かう！スズキ会長兼社長が初めて語る。

【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章　ピンチをチャンスに変える／第２章　どん底から抜け出す／第３章　ものづくりは現場がすべて／第４章　不遇な時代こそ力をためる／第５章　トップダウンはコストダウン／第６章　小さな市場でもいいから１番になりたい／終章　スズキはまだまだ中小企業

【著者情報】（「BOOK」データベースより）
鈴木修（スズキオサム）
スズキ株式会社代表取締役会長兼社長。１９３０年１月３０日、岐阜県益田郡下呂町（現下呂市）生まれ。中央大学法学部卒業後、銀行勤務を経て、５８年４月、鈴木自動車工業（現スズキ）に入社。２代目社長、鈴木俊三氏の娘婿となる。６３年１１月、取締役に就任。６７年１２月に常務、７３年１１月に専務、７８年６月に社長就任を経て、２０００年６月から会長、２００８年１２月には再び社長を兼務する。ハンガリー名誉総領事も務める。徹底して現場にこだわる強いリーダーシップで、社長就任時に売上高３，２３２億円だったスズキを、３０年間で３兆円企業にまで育て上げた。この間、軽自動車トップの地位を固めるとともに、インドやハンガリーでの現地生産、米ＧＭとの提携などを進める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）