目次（「BOOK」データベースより）

第１章　医療の問題点を俯瞰する／第２章　根本的な原因は何か／第３章　改革はなぜ失敗したのか／第４章　医療の価値を向上させる原則／第５章　医療提供者の取るべき戦略／第６章　保険者の取るべき戦略／第７章　医療関連メーカー、消費者、雇用主の取るべき戦略／第８章　医療政策と医療の価値を向上させる競争　政府の取るべき戦略

著者情報（「BOOK」データベースより）

ポーター，マイケル・Ｅ．（Porter,Michael E.）（ポーター，マイケルＥ．）
ハーバード大学ビショップ・ウィリアム・ローレンス教授。ハーバード・ビジネス・スクールに所属。企業戦略や国際競争など、競争戦略に関する研究の第一人者

テイスバーグ，エリザベス・オルムステッド（Teisberg,Elizabeth Olmstead）（テイスバーグ，エリザベスオルムステッド）
ヴァージニア大学ダーデン・ビジネス・スクール准教授。戦略とイノベーションに関する研究のエキスパート

山本雄士（ヤマモトユウジ）
１９７４年札幌市生まれ。東京大学医学部を卒業後、同附属病院等で循環器内科に従事。２００７年にハーバード・ビジネス・スクール修了（ＭＢＡ）。現在、（独）科学技術振興機構研究開発戦略センターフェロー。慶應義塾大学クリニカルリサーチセンター客員准教授。（株）キャピタルメディカメディカルアドバイザー。ヘルスケア・コミッティー（株）最高医療責任者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）