目次（「BOOK」データベースより）

第１章　取締役とは何か？／第２章　組織論からみた取締役の役割／第３章　法律論からみた取締役の役割／第４章　取締役を待ち受ける「落とし穴」と「巧妙な罠」／第５章　こんなとき、取締役はどうすべきか？／第６章　トップと取締役の人間関係学／第７章　できる取締役の共通要素

著者情報（「BOOK」データベースより）

柳楽仁史（ナギラヒトシ）
株式会社船井総合研究所執行役員事業推進室長。関西学院大学商学部卒業。１９９２年船井総合研究所に入社。組織運営本部、ライン統括室、社長室室長などを経て現職。現社長・小山政彦の政策秘書を務めるほか、船井総研のオフィシャルサイトの構築・運営、若手コンサルタント育成講座「フナイ・コンサルティングアカデミー（ＦＣＡ）」の運営など、内部マネジメント業務の責任者を歴任する。その傍ら経営コンサルタント業務にも従事、幹部社員教育、社内体制整備、業務プロセス改善などの分野を得意とする。主に不動産業界に多くの支援先を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）