内容紹介（「BOOK」データベースより）

誤解に満ちたフォード・システムの実態を明らかにすることからはじめ、その日本への導入について考察。事実を積み上げていくことで、出来合いのイメージの向こうから、トヨタが構築してきた生産方式のまったく新たな相貌が浮かび上がる。

目次（「BOOK」データベースより）

第１章　フォード・システムの寓話ー模倣すべきフォード・システムとは何だったのか？／第２章　「フォード・システム」の日本への受容／第３章　自動車事業におけるフォード・システム移転の試みー自動車製造の「流れ作業」的編成に向けて／第４章　自動車事業における流れ作業への模索ー製造現場データの把握とその利用／第５章　経営陣の渡米とその影響ー混流生産とパンチカード、マテリアル・ハンドリング／第６章　ダイヤ運転からジャスト・イン・タイム、「かんばん方式」へ／終章　最適な生産規模と立地を求めてー「部品表」の完成

著者情報（「BOOK」データベースより）

和田一夫（ワダカズオ）
１９４９年生。１９７３年一橋大学商学部卒業。１９８９年ロンドン大学（ＬＳＥ）でＰｈ．Ｄ．を取得。南山大学経営学部助教授などを経て、東京大学大学院経済学研究科教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）