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長期雇用制組織の研究
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長期雇用制組織の研究 日本的人材マネジメントの構造
大薮毅

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
個人の働き方を規定する「柔軟貸借モデル」と「公式承認モデル」の2つのモデルにより人材マネジメントの構造・メカニズムを分析。人事・雇用システム改革の議論に理論的なベースを与える。

【目次】(「BOOK」データベースより)
序論/職場でのなやみ/第1部 理論編(何か問題か/仕事のスキマ/職務と責任/柔軟な働き方/2つの仕事領域/なぜ協力するのか?/報酬と生産性/ひとの選び方/能力のマネジメント)/第2部 インプリケーション編(3つのケース分析/これからの日本の人材マネジメント)/第3部 事例編(事例研究の方法/事例研究)

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
大藪毅(オオヤブタケシ)
慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師。担当:人的資源戦略。1967年福岡県生まれ。1992年京都大学経済学部卒業、新日本製鐵会社入社。1996年京都大学大学院経済学研究科修士課程修了、関西国際産業関係研究所入所。1998年英国ロンドン大学LSE産業関係学部留学。2004年慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師。2006年慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科、同医学部講師(兼担)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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