プロジェクトマネジメント(理論編) (通勤大学文庫)
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商品説明
内容紹介
PMとはプロジェクトマネジメントの略であり、プロジェクトを成功裏に完了させることを目的に行われるさまざまな活動のことをいう。現在では大規模建築やスペースシャトルの打ち上げからソフトウエアの開発、イベントの開催まであらゆるビジネスシーンで用いられており、全ビジネスマンにとって必須のスキルとなっている。本書は、このプロジェクトマネジメントの基本理論を、図表でわかりやすく解説。初めてPMを学ぼうとするビジネスマンには最適のテキストである。また全体の構成をPMの国際標準であるPMBOKに準拠しているので、PMの国際的認定制度PMPの受験用テキストとしても有効である。内容紹介(「BOOK」データベースより)
なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか?-ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適。
目次(「BOOK」データベースより)
プロジェクトマネジメントの概論(プロジェクト総論/プロジェクト組織とプロジェクトマネジメント総論/PMBOKとプロジェクトマネジメント・プロセス)/プロジェクトマネジメント知識エリア(プロジェクト統合マネジメント/プロジェクト・スコープ・マネジメント/プロジェクト・タイム・マネジメント ほか)/プロジェクトマネジメントの主なステップと手法(現場での適用のために)
著者情報(「BOOK」データベースより)
中嶋秀隆(ナカジマヒデタカ)
プラネット株式会社代表取締役社長。国際基督教大学大学院修了。京セラ(海外営業)、インテル(国際購買マネジャー、法務部長、人事部長)など、日米の有力企業に約20年間勤務。その後、PM研修を軸に独立。現在、日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクト・マネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている
浅見淳一(アサミジュンイチ)
プラネット株式会社エグゼクティブ・コンサルタント。日本大学文理学部卒。富士ゼロックス株式会社に営業部門を中心に15年間、株式会社富士ゼロックス総合教育研究所(FXLI)に10年間所属。FXLIでは、SE職の能力開発と教育体系作り、企業の営業力強化、人材開発、セキュリティ、新規事業の立上げを活動分野とする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
商品レビュー(15件)
- 総合評価
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3.13
ブックスのレビュー(3件)
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なかなか読みやすい
- たによー
- 投稿日:2011年10月15日
もっと早く買っていればよかった。わかりやすいです。
1人が参考になったと回答
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プロジェクトマネジメント(理論編)
- HOkazaki
- 投稿日:2012年02月28日
まで全て読みきっていませんが、大変分かりやく理解しやすい本だと思います。一度PMを経験された方なら内容が抵抗無く入って来ると思います。実践編を読むのが楽しみです。
0人が参考になったと回答
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(無題)
- けんにゃん9156
- 投稿日:2010年01月16日
PMBOKを分かりやすくまとめた本を望んでいましたが期待はずれでした。さらに誤字、誤記が非常に多くて文章が、すんなり頭に入ってこない点も問題です。実践編は良かったので理論編も改善を望みますね。
0人が参考になったと回答
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