実践アートマネジメント 地域公共ホールの活性術
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商品説明
内容紹介(「BOOK」データベースより)
「究極のアートマネジメント」とは、芸術が経営的に成立するよう全力を挙げてマネジメントを行うことであろう。アートマネジメントの実践者が記す、熱意に満ちた日々の記録と理念。
目次(「BOOK」データベースより)
1 実践アートマネジメントの理念(芸術事業のマネジメント/地域公共ホールと芸術支援 ほか)/2 新時代のアートマネジメント(究極のアートマネジメント/アーティスト・イン・レジデンスの可能性 ほか)/3 文化施設におけるアートマネジメントの視点(文化施設の機能と使命/文化施設の存立意義と地域との関わり ほか)/アートマネジメントの現場(文化施設の現場から学ぶこと/「ゆめたろうプラザ」の長所と短所 ほか)/5 実践アートマネジメント入門(アートマネジメント入門/会館・ホールスタッフの実務 ほか)
著者情報(「BOOK」データベースより)
竹本義明(タケモトヨシアキ)
1949年北海道函館市に生まれる。現、名古屋芸術大学教授、生涯学習センター長。武豊町民会館館長。1972年に武蔵野音楽大学卒業後、名古屋フィルハーモニー交響楽団入団。1989年から名古屋芸術大学に勤務。大学からの海外派遣研究員として、英国王立音楽大学で古楽器をM・レアード教授に学ぶ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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![実践アートマネジメント地域公共ホールの活性術[竹本義明]](https://tshop.r10s.jp/book/cabinet/0139/9784902550139.jpg)














