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それでもコストは削れる。改革を阻む六つの落とし穴[iTiDコンサルティング]
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それでもコストは削れる。 改革を阻む六つの落とし穴
iTiDコンサルティング

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商品説明

内容紹介(「BOOK」データベースより)

200事業体、5000人の技術者から抽出した調査データ、現実の事例から導き出された、開発のコストと時間を半分にする方法。

目次(「BOOK」データベースより)

第1章 コストはまだまだ削減できる/第2章 なぜ開発に注目するのか/第3章 なぜコストに注目するのか/第4章 「とにかく納期優先」/第5章 「作ってみないと分からない」/第6章 「自分は大丈夫」/第7章 「伝わっているはず」/第8章 「これ以上はできない」/第9章 「言い出しっぺは損」/第10章 定着してこそ成功/第11章 削ってはいけないコストもある

著者情報(「BOOK」データベースより)

北山厚(キタヤマアツシ)
(株)iTiDコンサルティング代表取締役社長。東京工業大学大学院理工学研究科修士課程修了。1987年よりソニー株式会社にてVTRの設計、MDの事業開発に従事。1996年より株式会社電通国際情報サービスにて製造業の改革業務に携わった後、2001年株式会社iTiDコンサルティング設立に参画。開発業務の生産性と製品価値の向上に関する改革コンサルティングを多数実施。2008年代表取締役社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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