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最新トヨタ方式の基本と実践がよ〜くわかる本第2版
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最新トヨタ方式の基本と実践がよ〜くわかる本第2版 TPS導入のための実践プログラム (図解入門ビジネス)
石川秀人

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商品基本情報

商品説明

【内容情報】(「BOOK」データベースより)
5Sの基本と実践の意義がわかる。標準化とムダ取り改善がわかる。かんばんと運用ルールがわかる。ジャスト・イン・タイムがよくわかる。日常管理の整備がよくわかる。

【目次】(「BOOK」データベースより)
第1章 まずは5Sから/第2章 標準化とムダ取り改善/第3章 整流化改善/第4章 仕組みの改善/第5章 物流改善/第6章 日常管理の整備/第7章 活動体制の構築

【著者情報】(「BOOK」データベースより)
石川秀人(イシカワヒデト)
1959年愛知県生まれ。一部上場大手メーカー勤務後、社団法人日本能率協会にて経営コンサルティング・企業内研修に従事。社団法人中部産業連盟にて経営コンサルティング・マネジメント開発に従事。トーマツコンサルティング株式会社にて経営コンサルティングに従事。教育・コンサルティング業界でTPS(トヨタ生産方式)ベースの人づくりを中心に実践活動を行う。2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、TPSベースの現場改善・ホワイトカラー業務の改善、5S、見える化、開発〜量産までの源流管理、ファシリテーション、海外法人における製造現場のKAIZEN指導とローカルスタッフの育成などの国内・海外での経営コンサルティング、および商工会議所・銀行などでの講演会・セミナー諸活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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