内容紹介

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【第1特集】BTSに続け エンタメ帝国「HYBE」の野望

［Part1］「エンタメ帝国」の全貌

楠木建氏がHYBEの経営戦略を分析 トヨタ生産方式との共通点 欧米展開に「幻想」消費の壁

「Kアプローチ」を現地に移植 動き出したHYBEの世界戦略

マルチレーベルに特徴 HYBEのレーベル別業績と所属アーティスト一覧

［インタビュー］サイバーエージェント常務執行役員 谷口達彦

K-POPファン匿名座談会 推し活のモヤモヤ

［Part 2］J-POP本格参入の勝算

HYBEの収益構造を徹底解剖 日本市場が安定した稼ぎ頭 アメリカは巨額赤字のなぜ

韓国アナリストが斬る「HYBEの課題」

［スペシャルインタビュー］HYBE JAPAN 取締役兼会長 キム・ヨンミン 「日本に根付く『推し活』文化とWeverseを融合させたい」

［スペシャルインタビュー］HYBE JAPAN 代表取締役兼CEO ハン・ヒョンロック 「『 K-POPシステム』は音楽ジャンルを問わない。日本でアーティストを発掘し育成する」

HYBE初の“J-POP”ボーイズグループ aoen育成ルポ

推し活現場ルポ HYBE「アーティストIP」が広げる推し活経済圏

世界最大級ファンダムアプリの磁力 ［インタビュー］Weverse Japan 代表 ムン・ジス

【第2特集】商社×川下ビジネス 第2幕

加速する海外展開 多様化進む川下戦略 丸紅／三井物産／三菱商事／住友商事

伊藤忠 「食料事業再編」で狙うはセブンか

【産業リポート】レゾナック 半導体“頂上戦略”

［インタビュー］レゾナック・ホールディングス 社長 高橋秀仁 「5年は負ける気がしない」 “半導体銘柄”へ転身の成算

連載

｜経済を見る眼｜

｜編集部から｜

｜NEWS＆TOPICS最前線｜01 最大震度7の熊本大地震 問われる供給網の強靭さ 02 伊予銀と愛媛銀が統合へ 次の焦点は高知の再編 03 ソニーとテレビの合弁設立 ＴＣＬが挑む打倒サムスン

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