内容紹介

情報を「多視点」から「構造化」し「可視化」する

これからのリーダーに必須のビジネススキル

本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。

複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。

そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」する「ダイアグラム思考」が有効です。

いち早く問題を見つけ、チームに共有し、共感を持って動いてもらうリーダーには、とくに必須のスキルになります。

本書では、絵が苦手な方でもできるように、ダイアグラム思考のプロセスを「モードの選択」「カテゴライズ」「ビジュアライズ」という3STEPに分解して解説します。

また、どんな問題にも対応できる、7つの「ビジュアルカテゴリ」の描き方とコツを解説します。

さらに、実際に手を動かして学べる演習が付いているので、誰でも素早く質の高い図が描けるようになります。

次世代型リーダーをはじめ、これからのビジネスパーソン必携の一冊です。

〈リーダーがダイアグラム思考を実践することで〉

●課題をチームで共有できる　⇒　抱え込まない

●やるべき課題が自ずとわかる　⇒　押し付けない

〈ダイアグラム思考の3つの特徴〉

1.「多視点」＝情報をマルチに俯瞰する

2.「構造化」＝問題をシンプルに捉える

3.「可視化」＝瞬間的にブレずに伝える

〈このような問題を解決します〉

多視点からができないと……

□相手の意図を汲めない

□明確な指示を出せない

□新しいアイデアが出ない

構造化ができないと……

□資料が文字ばかりになってしまう

□成功事例の横展開がうまくいかない

□ポイントを抜き出すことができない

可視化ができないと……

□認識の齟齬があり手戻りしてしまう

□共通認識を作り出すのに時間がかかる

□言った言わない問題が頻発する

〈こんな方のための本です〉

20代後半〜30代のビジネスパーソン・リーダー候補・新任のリーダー、マネージャー・リーダーの育成者など

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