内容紹介

◆「不機嫌な職場」がまん延している

なぜ、世の中は不機嫌な職場が増えてしまったのでしょうか？

それは役職者であるリーダーが成長しなくなってしまった

タテ社会のルールの中に会社が存在していることです。

また、若い社員も指示されなければ動けない

会社の管理体制に何も疑問を持たなくなってしまったことです。

しかも、人間関係が希薄となり、

隣同志に座っていても会話はなく、

メールでやり取りする会社もあると言います。

そうした状況の中で、

多くの社員は「思考習慣病」に陥ります。

思考習慣病とは、具体的には以下のようなものです。

社内に、活力や勢いが落ちてきた

ここ数年、新製品が出てこない

新規事業がなかなか立ち上がらない

会議をやっても、社員が発言しない

いくら話し合っても、結論が出ないで終わる

社員に意見を求めても、何も出てこない

言われたことしかできない社員が急増した

何度言っても、同じミスを繰り返す

これまで大手企業に思考習慣病はまん延していました。

しかし、現在では中小企業にも病状はかなり進んでいます。

見た目にはわかりませんが、実は「アタマとココロの病気」が

社員１人ひとりに、そして組織全体にまで

まん延している危険があるのです。

会議は多いが、何も決まらないという会社は、要注意です。

◆「船井幸雄氏推薦」の人と組織を劇的に変えるノウハウ

「読んでいて痛快！

　人と組織を劇的に変える、楽しいノウハウがここにある」

船井幸雄氏の言葉通り、多くのノウハウが満載。

◆実話に基づく組織改革ストーリー

「とある地方都市の300人の食品会社。

経営診断を依頼された著者が見た光景は、

人間関係は破たんし、思考は停止し、

まともにコミュニケーションもできない14人の管理職たち。

彼らの部下は、意欲も思考力も失ったゾンビ集団。

年々、売り上げも利益も低下し、

顧客からの評価も下がる一方。

新商品開発は少しも進む気配がない……。

そんな中、製造部門の有志6人が立ち上がり、

必要なスキルをひとつひとつ身につけて、

部下を変え、職場を変え、そしてついには会社を変え、

業績を上げるヒーローに育っていく……」

各スキルがストーリーですっと頭に入っていきます。

ストーリーのあとには、実際に試してほしい手法を解説。

実践的な、あなたの会社を変える１冊です。

◆本書の目次

はじめに

第１章　キツネの自慢、エビの心配

第２章　会議でわかる　組織のカシコさ

第３章　反乱軍の戦闘開始

第４章　実録「職場ルネッサンス　12週間プログラム」

※各週の最後に、実践していただくための課題が付いています。