内容紹介

「リアルすぎる！」と話題を読んだ失敗の教科書・第2弾！

残念なマネージャーにならないための「育成」アンチパターン集！

人材不足の開発現場において「エンジニアをいかに育成するか」は重大なテーマです。しかし、技術の指導や業務の割り振りだけでは、チームも個人も思うようには育ちません。エンジニア育成には、ソフトウェア開発と同じかそれ以上に繊細で複雑な「マネジメント」の力が求められます。

・優先度をつけずに業務を丸投げする「FIFO型業務依頼」で、キャパオーバーを招いてしまった

・「アレと同じに作って」と曖昧な指示を出した結果、意図と違う成果物があがってきた

・レガシーシステムの担当を任せたら、新しい技術を求めて転職されてしまった

などなど、意図せぬ失敗は数多く潜んでいます。最悪の場合、せっかく採用した人材が早期離職してしまうことも、現代のIT業界では珍しくありません。

本書は、そんなエンジニアの育成・マネジメントの現場で起こりがちな「落とし穴」を集めた失敗事例集です。架空の開発現場を舞台に「新人研修」「OJT」「チーム編成」「評価」などで起こりがちな失敗を42篇収録。著者の実体験をもとにした、フィクションとは思えない臨場感抜群のエピソードの数々を通して、失敗をどうすれば回避できるのかを解説します。

育成とは、部下や後輩のキャリアに責任を持つこと。簡単にはしくじれないからこそ、あらかじめ「失敗の型」を知っておくことが、マネージャーとしての成長にもつながります。「育たない」「任せられない」「定着しない」ーーこれらの壁を乗り越えるための、よりよい現場づくりのヒントを手に入れましょう。

【収録エピソード（一部抜粋）】

●すべてが最優先「FIFO型業務依頼」

●完璧な報告を強制する「賢者のレポート」

●謎のコメントで迷宮入り「ダイイングメッセージ型コメント」

●アレと同じに作って「現物合わせ仕様」

●チームでひとりぼっち「疎結合配属」

●俺は独りで学んできた「一匹狼エンジニア」

●キャッチアップできない「伝統技術の継承者」

●過保護がやりがいを奪う「上っ面ホワイト育成」

●すべてを知りたがる「メトリクスコレクター」

●採用応募者をやりこめる「技術学会面接」

など全42篇！

【目次】

Chapter1　「新人研修」で失敗

Chapter2　「OJT」で失敗

Chapter3　「チーム編成」で失敗

Chapter4　「評価」で失敗

Chapter5　「コミュニケーション」で失敗

Chapter6　「採用」で失敗

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