内容紹介

■カリスマ経営者・孫正義氏とともに

「実現不可能」な事業に携わった

元社長室長がマル秘メソッドを大公開！

ある日突然、指令が下りてくる。

「この計画を進めるように」。

無謀とも思える指令を与えたのは、

絶対に逆らうことのできない経営者やトップリーダー。

あなたがそのプロジェクトを任されたなら、どうしますか？

ソフトバンク社長元室長・三木雄信氏は、

実現不可能と思えるプロジェクトが

「早く」「確実に」達成されるのを見てきました。

チームの力を発揮させながら、

上層部の要望に応えることが求められるリーダーは何を考え、

どう行動すればいいのでしょうか？

■元社長室長が知る「孫正義の勝利の方程式」

著者は元ソフトバンクの社長室長で、

孫さんとともに数多くの事業に携わった人です。

孫さんの仕事術を知る三木さんは「孫正義の成功法則」を紹介しています。

たとえば……

・圧倒的ナンバーワンになること。

・「わらしべ理論」を使って、欲しいものを手に入れること。

・７割の勝率で勝負すること（10割でも、５割でもダメ！）。

・なんでもいいから１回やること。

・みんなが納得できるビジョンを掲げること

・「勝つべくして勝つ」布陣を整えること

・事実を素直に受け入れること

・「できること」を積み上げること

・真っ先にリスクを背負い、逃げないこと

ほかにも、

「ムーアの法則」

「複雑適応系」

「多変量解析」

「千本ノック」というキーワードを使って、

具体的な事例とともに説明しています。

■「それは無理だろう？」という仕事が「できる」理由

「孫正義の仕事術」は誰にでもできる。

著者は自信を持って言い切ります。

「孫正義の仕事術は、決して突飛なものではありません。

目の前のものを可能な限り細かく分析する。

途中で妥協しない。

徹底的に数値管理する。

「できないこと」はできるように細かく砕いて

誰にでもできる形にする。

あとは、積み上げるだけ」

「孫正義の勝利の方程式」を知り、

「孫正義の仕事術」を学べば、

不可能なことはどこにもありません！