内容紹介

■BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ書籍シリーズ第三弾

大前研一氏率いるビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）で提供されている「実践型経営トレーニング」を初の書籍化。

BBT大学が提供する「Real Time Online Case Study（リアルタイム・オンライン・ケーススタディ=RTOCS）」では、毎週、国内外の企業/政府を題材に、まだ答えの出ていない 「今起きている課題」をケースとして出題。

そのケースは「もし●●という会社の社長の立場だったらどうするか？」というもの。

学内では1週間のディスカッションの上で、学長である大前氏が1つの課題解決案を提示しています。

本シリーズでは、毎号2つのケースを取り上げ、大前氏および大学による課題分析・提案を収録しています。

多くの起業家を送り出すBBT大学の目玉プログラムを追体験できる本シリーズは、実践型経営トレーニングとして、学生・社会人の立場によらず、経営を志すすべての人にとって有効です。

■収録ケース

│CaseStudy1│

あなたが任天堂の社長ならば

DeNAとの提携を機に

如何にスマホ時代におけるゲーム市場の覇者となるか？

・拡大する世界のゲーム市場、明暗分かれた国内ゲームメーカー

・3期連続の営業赤字に陥った任天堂

・プラットフォームシフトの変化を乗り切るために

│CaseStudy2│

あなたが東京ガスの社長ならば

いかにして電力・ガスの全面自由化の荒波を乗り切り、

収益を拡大させるのか？

・電力と都市ガスの小売全面自由化による競争激化

・業界再編の中、競合といかに戦うか

・東京ガスへの３本の戦略提案

【目次】

│1│

はじめに

│2│

CaseStudy1 あなたが「任天堂の社長」ならばどうするか？

│3│

CaseStudy2 あなたが「東京ガスの社長」ならばどうするか？

│4│

本書収録ケーススタディについて