内容紹介

（概要）

エンジニアのためのマネジメント入門書です。エンジニアのキャリアパスの1つに「マネジメント」があります。

エンジニアリング領域の知見を生かして、複数のチームメンバーをマネジメントする。エンジニアリングマネージャーとも呼ばれる、この仕事は、エンジニアにとっては多くの場合未知の領域です。エンジニアリングとマネジメントでは求められるスキルも異なり、仕事の進め方も大きく異なるからです。

マネジメントを成功させるには、マネジメントの知識を学び、エンジニアからマネージャーへの「転職」ともいえる大きな変化を乗り越える必要があります。

本書ではマネジメントの基礎知識や実践的なトピックを扱い、エンジニアがマネージャーとして働くための第一歩を解説します。

（こんな方におすすめ）

・ マネジメントに興味のあるエンジニア

・昇進して、マネジメントの必要性が出てきたエンジニア

・新人エンジニアリングマネージャー

・マネジメントの基礎をおさらいしたいマネージャー

（目次）

第1章 こんにちは、マネージャー

　　1-1. あなたは転職した

　　1-2. マネジメントのはじまり

　　1-3. エンジニアリングマネージャーとは何か

　　1-4. 本書の読み方

第2章 対話の基礎を学ぶ

　　2-1. コミュニケーションを支える技術

　　2-2. 対話のフレームワーク

　　2-3. 会議の進め方

第3章 チームをエンジニアリングする

　　3-1. マネージャーが「指示待ちチーム」を作ってしまう

　　3-2. リーダーシップスタイルを使いこなす

　　3-3. 良いチームの作り方

　　3-4. 別れと向き合う

　　3-5. 良いチームが価値を生むとは限らない

第4章 組織のマネジメント

　　4-1. 組織構造は語る

　　4-2. 組織とシステム

　　4-3. 組織は人から成る

第5章 戦略実現のためのマネジメント

　　5-1. 戦略とは何か

　　5-2. 内部環境と外部環境

　　5-3. 戦略の実行

　　5-4. 組織デザイン

　　5-5. 決断せよ、マネージャー

第6章 人材の成功にコミットする

　　6-1. 人材採用の進め方

　　6-2. 育成のための人材の評価

第7章 技術とわたしのマネジメント

　　7-1. テクノロジーマネジメント

　　7-2. セルフマネジメント