内容紹介

人口減少日本で各業種・職種や公共サービスに何が起こるのか？

実人数が減り消費量が落ち込む「ダブルの縮小」に見舞われるこの国は一体どうすればいいのか？

瀬戸際の日本にこれから起きる大変化を詳細かつ大胆に描きつつ、「戦略的に縮む」という成長モデルの手順を深掘りし、「未来のトリセツ」として具体的に示す。

【目次】

序章　人口減少が日本にトドメを刺す前に

第1部　人口減少日本のリアル

●革新的ヒット商品が誕生しなくなる

ーー製造業界に起きること

●整備士不足で事故を起こしても車が直らない

ーー自動車産業に起きること

●IT人材80万人不足で銀行トラブル続出

ーー金融業界に起きること

●地方紙・ローカルテレビが消える日

ーー小売業界とご当地企業に起きること

●ドライバー不足で10億トンの荷物が運べない

ーー物流業界に起きること

●みかんの主力産地が東北になる日

ーー農業と食品メーカーに起きること

●30代が減って新築住宅が売れなくなる

ーー住宅業界に起きること

●老朽化した道路が直らず放置される

ーー建設業界に起きること

●駅が電車に乗るだけの場所ではなくなる

ーー鉄道業界に起きること

●赤字は続くよどこまでも

ーーローカル線に起きること

●地方に住むと水道代が高くつく

ーー生活インフラに起きること

●2030年頃には「患者不足」に陥る

ーー医療業界に起きること１

●「開業医は儲かる」という神話の崩壊

ーー医療業界に起きること２

●多死社会なのに「寺院消滅」の危機

ーー寺院業界に起きること

●会葬者がいなくなり、「直葬」が一般化

ーー葬儀業界に起きること

●「ごみ難民」が多発、20キロ通学の小学生が増加

ーー地方公務員に起きること

●60代の自衛官が80〜90代の命を守る

ーー安全を守る仕事に起こること

第2部　戦略的に縮むための「未来のトリセツ」（10のステップ）

ステップ1　量的拡大モデルと決別する

ステップ2　残す事業とやめる事業を選別する

ステップ3　製品・サービスの付加価値を高める

ステップ4　無形資産投資でブランド力を高める

ステップ5　１人あたりの労働生産性を向上させる

ステップ6　全従業員のスキルアップを図る

ステップ7　年功序列の人事制度をやめる

ステップ8　若者を分散させないようにする

ステップ9　「多極分散」ではなく「多極集中」で商圏を維持する

ステップ10　輸出相手国の将来人口を把握する